新乐视公司的创新战略问题与对策研究.doc

资料分类:企业经济 上传会员:米粒粒 更新时间:2020-08-05
需要金币2000 个金币 资料包括:完整论文 下载论文
转换比率:金额 X 10=金币数量, 例100元=1000金币 论文字数:14322
折扣与优惠:团购最低可5折优惠 - 了解详情 论文格式:Word格式(*.doc)

摘要:创新是指以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向,利用现有的知识和物质,在特定的环境中,本着理想化需要或为满足社会需求,而改进或创造新的事物、方法、元素、路径、环境,并能获得一定有益效果的行为。在这样的背景下,本文以互联网视频企业新乐视为研究对象,就互联网时代对于创新的具体要求进行探索,并结合新乐视的实际情况,通过PEST等战略分析工具,得出以“技术创新和商业模式创新”相结合的创新战略的解决思路。本文首先介绍了新乐视的发展历史和现状,说明了创新对于新乐视发展的作用以及重要性,同时,通过对于互联网视频行业商业模式的研究,阐明了在互联网时代创新对于企业发展与生存的重要性和必要性。最后,通过对新乐视外部环境和内部能力的分析,明确提出新乐视的后续发展战略即坚持乐视生态模式但应提升组织与管理能力,恢复合作伙伴的信心。

关键词:互联网视频;创新战略;商业模式

 

目录

摘要

Abstract

第一章 绪论-3

(一)研究背景及意义-3

(二) 文献综述-3

1、国外研究现状-3

2、国内研究现状-4

2、现有研究现状评述-4

第二章创新理论概述-4

(一) 创新的基本含义-4

(二)创新的原则-5

(三)创新战略-6

第三章 新乐视创新战略发展现状-6

(一) 新乐视概况-6

(二)新乐视的创新战略-7

1、网络视频业务发展战略-7

2、智能终端战略实施-7

3、三网融合战略实施-7

第四章 新乐视的创新战略的影响因素理论与实证分析-9

(一)新乐视创新战略存在的问题-9

(二)新乐视创新战略的竞争环境分析-9

1.环境分析——PEST分析-9

2.分析结论-10

(三)新乐视创新战略前景分析-10

(四)新乐视创新战略影响因素实证分析-10

1.调研目的-10

2.调研流程-11

3.调研实施-11

4.数据获取整理-12

5.问卷调查总结-15

第五章 新乐视创新战略问题的对策与建议-16

(一)打造生态型组织结构-16

(二)稳步发展乐视智能终端产业-16

(三)建立持续性创新企业文化-16

(四)进行多元化创新-16

参考文献-17

致谢-18

附录1-19

相关论文资料:
最新评论
上传会员 米粒粒 对本文的描述:从以上综述结果来看,国内外都有大量学者、文献研究创新理论。也有不少学者研究新乐视的创新战略问题。但是国外研究早于国内研究,并且大多注重理论层次研究。研究具体企业的......
发表评论 (我们特别支持正能量传递,您的参与就是我们最好的动力)
注册会员后发表精彩评论奖励积分,积分可以换金币,用于下载需要金币的原创资料。
您的昵称: 验证码: