【摘要】随着我国经济体制深化改革的持续深化，我国的企业面临的运营环境也持续发生着巨大的变化，所面临的市场竞争环境更加激烈。如何管理企业成本成为影响公司获取最终利润高低的关键因素，而且成为最终影响公司竞争力大小、可持续发展的关键因素，由此观之，实施成本管理是公司制订和实施提升策略的基础。文章研究了我国公司所面临的内外部制造运营环境，尤其是我国加入WTO 后，面对来自于国内外公司的竞争压力，本文在此基础上提出了增强成本管控方法的必要性和紧迫性，并有关其存在的一系列问题提出相应的解决对策，最后提出对未来的预期与展望。

【关键词】成本效益  成本控制  成本管理

目录

摘要

Abstract

一、企业成本管理的方法和特点-1

（一）成本管理方法-1

（二）成本管理特点-1

二、我国企业成本管理的现状-2

三、我国企业成本管理中存在的问题-2

（一）成本管控审批权限不明-2

（二）成本预算不合理-3

（三）成本管理审计不到位-5

四、针对我国企业在成本管理中存在的问题的解决措施-6

（一）增强成本管理控制-6

（二）技术进步-7

（三）提高审计质量，突出审计重点-8

五、结论-10

参考文献-11