【摘要】随着现代科技的发展以及社会的进步，企业之间的竞争日趋激烈，企业面临着两大难题，如何提高经营管理能力和核心竞争力是企业目前面临的两大难题。企业的综合实力即是通过企业财务管理能力的协调、控制企业财务管理运行的循环过程来体现。本文分析了企业的系统通过企业能力来构成，系统中最重要的子系统就是企业财务管理能力。提升企业财务管理能力必须关注能力本身所涵盖的要素，并且实现预定能力的流程工具以及组织也同样需要重视。本文提出了为了更好地分析和培养财务管理能力，建设合理的财务管理能力框架是非常必要的。

【关键词】提升企业财务管理能力  企业财务管理能力  建设财务管理内容

目录

摘要

Abstract

一、问题的提出-3

二、企业财务管理能力研究现状-3

（一）国外研究现状-3

（二）国内研究现状-4

三、企业财务管理能力的建设内容及原则-5

（一）企业财务管理能力的建设内容-5

（二）企业财务管理能力的建设原则-7

（三）建立企业财务管理能力框架的作用-8

四、苏宁电器财务管理能力建设案例分析-8

（一）苏宁电器财务管理方法中存在的问题及改进意见-9

（二）苏宁电器财务管理人员中存在的问题及改进意见-9

【参考文献】-11