快速消费品行业营销渠道管理研究--以可口可乐公司为例.doc

资料分类:企业经济 上传会员:蔡老师 更新时间:2021-02-12
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[摘要]随着我国社会主义市场经济的不断发展,快速消费品的市场竞争也变得越来越激烈。先进的技术创新让营销渠道变得越发的重要,使得许多公司也渐渐意识到营销渠道的重要性,并将营销渠道管理提升到企业的战略竞争层面上来。本文主要从我国的快速消费品行业的营销渠道现状出发,侧重研究可口可乐公司的营销渠道,并对该公司营销渠道中存在的问题进行分析,在此基础上提出可口可乐公司的解决措施,主要包括:有效地控制营销渠道的成本和费用;努力解决渠道冲突;强化渠道激励;加强营销队伍建设等。

[关键词]快速消费品;营销渠道管理;可口可乐公司

 

目录

摘要

Abstract

一、理论回顾-3

(一)快速消费品的概念和特征-3

(二)营销渠道管理的相关理论-3

二、国内快速消费品营销渠道现状-4

(一)国内消费品行业发展现状-4

(二)国内快速消费品行业营销渠道现状-5

三、可口可乐公司营销渠道管理现状的分析-7

(一)可口可乐公司的简介-7

(二)可口可乐公司的营销渠道现状-7

(三)可口可乐公司的营销渠道管理的问题-12

四、可口可乐营销渠道管理问题的解决措施-13

(一)有效地控制营销渠道的成本与费用-13

(二)努力解决渠道冲突-13

(三)强化渠道激励-14

(四)加强营销队伍建设-15

五、结语-15

【参考文献】-17

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上传会员 蔡老师 对本文的描述:营销渠道也是多样性的。渠道的多样性要求供应商的产品能够更好的贴近客户的喜好,使得他们能够更好的服务于这些客户。由于营销渠道是多样性的,这一发展也就意味着生产商需要......
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