【摘要】：本文以贵州富华医药公司为例，通过介绍该公司发展现状和物流仓储管理的现状，分析其物流仓储管理中所存在的一系列问题，并根据自己所学的专业知识和在该公司的实习经验，提出解决这些问题的针对性措施，从而确定该公司在新版GSP认证后的发展目标和方向。如此，该公司医药物流才能更加健康、稳定、持久的发展。

【关键词】：医药物流  仓储管理 物流配送 物流人才 标准化 

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

（一）研究背景-1

（二）研究相关概念-1

（三）研究目的-1

（四）国内外医药物流发展现状-2

1.国外医药物流发展现状-2

2.国内医药物流发展现状-2

二、贵州富华医药公司发展现状-2

（一）贵州富华医药公司的简介-2

（二）公司储运组织结构-4

（三）仓储管理药品信息管理系统-4

（四）仓储管理操作流程-4

1.药品入库-4

2.药品运输-5

三、贵州富华医药公司物流仓储管理的主要问题-5

（一）仓储管理管理水平落后，缺乏一套完整管理规章制度-5

（二）对医药物流和现代仓储配送缺乏正确和充分的认识-5

（三）医药物流复合型人才匮乏-5

（四）医药物流信息传递孤立，信息化水平程度低-6

（五）缺乏合理的员工激励机制-6

（六）缺乏有针对性的物流配送网络-6

四、贵州富华医药公司物流仓储管理存在问题的解决方法-7

（一）制定一套标准化的员工日常行为管理规章制度，严格按照新版GSP要求执行-7

（二）培养员工物流基础知识和自身素质-7

（三）大力吸收物流专业人才，重视医药物流人才的培养-7

（四）注重医药流通信息共享，吸收完善医药管理系统-7

（五）建立完整的激励机制，积发员工积极性和竞争意识-8

（六）优化和完善医药物流配送网络-8

五、结语-9

参考文献-9

致谢-10