【摘要】本文描述了长征医院南京分院药品零库存管理的现状，根据库存管理中零库存管理的相关理论，一方面分析了长征医院在实践零库存管理模式中存在的部分职员对零库存的概念存在误解，信息管理能力存在缺陷，药品种类偏多，药品存储成本和购置成本偏大。不能有效的制定订货批量等相关问题。提出了对药品的分类采用ABC分类法和高低限量采购法，以此确立订货批次。也对存储成本和订购成本偏大的等问题提出合理建议。另一方面也对长征医院采用零库存管理模式取得的成就进行了肯定。

【关键词】长征医院南京分院;  零库存;  库存管理;  信息管理;  ABC分类法;  高低限量采购法

目录

摘要

Abstract

引言-1

一、医院药品零库存管理概述-1

(一)零库存管理-1

1、库存定义及零库存定义-1

2、药品零库存管理的优势-1

3、零库存管理的基本原则-2

(1)确保药品的质量和数量-2

(2)确保患者的权益-2

(3)确保药品供应商利益-2

(4)确保医院合理利润-2

(二)药品零库存管理实现方法-3

1、ABC分类法-3

2、高低限量采购法-3

二、长征医院零库存管理现状-3

(一)长征医院简介-3

(二)长征医院药品零库存管理存在的问题-4

1、存在药品积压和断药风险-4

2、消耗了大量库存人员管理-4

3、对零库存管理的运用还不够成熟-4

三、长征医院零库存管理问题的成因-4

(一)对实施零库存管理认知上的偏差-4

(二)信息管理功能不足-5

(三)药品供应不及时的风险-5

(四)药品品种数量过多-5

(五)特殊药品用量不稳定-5

四、长征医院零库存问题解决对策-6

(一) 提升相关管理队伍的素质-6

(二) 建立更加完善的信息管理体制-6

(三) 加强与上游药品供应商的紧密合作-7

(四)采用ABC分类法-7

(五)采用高低限量采购法-8

结束语-9

参考文献-10