【摘要】随着市场竞争的日益激烈，企业要想在市场占有有利地位就必须要不断完善自身的经营管理，其中比较重要的就是企业的财务管理模式。财务管理可以说是一个企业生存与发展的命脉，合理的财务管理可以促进企业持续健康的发展。随着社会的发展，财务管理也与时俱进发展出了一种新的模式——零存货模式，企业实行零库存可以减少库存成本，增加可周转的资金和资金周转的次数，从而提高企业资金的利用率，促进企业的发展。在这种背景下，本文首先对零库存模式的相关研究文献和研究零存货模式的意义进行了阐述，接着又根据丰田、戴尔等案例分析了零存货模式在实际中的运用，最后尝试性的提出了一些发展建议，希望可以为促进我国零存货模式更好的发展提供帮助。

【关键词】“零存货”模式  应用 存在问题 对策

目录

摘要

Abstract

一、引言部分-2

二、文献回顾-3

（一）国外文献回顾-3

（二）国内文献回顾-3

（三）文献述评-4

三、理论分析-5

（一）相关概念-5

（二）零存货模式在我国企业中存在的问题-5

（三）我国企业实行“零存货”模式的建议-7

四、以丰田、戴尔和海尔为实例进行分析-7

（一）丰田的JIT模式-7

（二）戴尔的直销模式-8

（三）海尔的“零存货”模式-9

（四）比较三家企业在“零存货”模式方面的异同点-9

五、对我国企业实现“零存货”模式的展望-10

【参考文献】-12