摘  要：当代企业的竞争归根结底就是人才的竞争。而我国中小企业在人才招聘的过程中往往存在着诸多的问题，如：企业对人才的需求和定位不明确、缺少长远的人力资源规划、缺少明确的工作分析和职位说明书、招聘渠道选择不合理、招聘后期评估不足等。本文针对这些问题，从树立正确的人力资源观念、制定企业人力资源规划和招聘计划、建立科学有效的招聘体系、注重招聘渠道的多样化、组建专业化的招聘团队五方面，对如何完善招聘工作作出粗浅的分析。

关键词：招聘；问题；对策

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摘要

Abstract

 一、我国中小企业招聘中存在的问题1

（一）招聘前期准备工作不足1

（二）招聘实施不合理1

（三）招聘后期评估不足2

二、我国中小企业招聘问题存在的原因2

（一）招聘过程中信息的不对称2

（二）企业对人力资源部门和招聘的忽视2

（三）招聘人员缺乏专业性3

三、解决我国中小企业招聘问题的对策3

（一）树立正确的人力资源观念，重视招聘工作3

（二）制定企业人力资源规划和招聘计划4

（三）明确招聘标准、规范招聘程序、建立科学有效的招聘体系5

（四）注重招聘渠道的多样化5

（五）组建专业化的招聘团队5

参考文献7

致谢8