摘要：随着时代的推进，社会经济也在逐渐发展，在当今经济全球化的大背景之下，由于企业类别与数量的不断增多，企业所面临的市场竞争力也在逐渐增加。在如今看来，中小企业这一群体数量越来越多，逐渐在国民经济发展中扮演着越来越重要的角色。但是随着国内社会主义市场经济体制的日益完善，中小型企业在竞争中却并不占优势，虽然有许多机遇，但也面临着诸多风险。要想改变当下面临的情况，就需要中小企业提高自身管理水平，加大内部控制的力度。虽然随着时间的推移以及国家相关法律法规的颁发，现如今国内的中小企业大多认识到了内部控制的重要性，多数企业也都建立起了内部控制制度，但在进行内部控制的过程中仍旧存在着一些问题，诸如对会计内部控制制度理解不深、缺乏有力的内部监督部门以及公司对风险的防范意识太差等，所以难以很好地发挥出内部控制体系的效果。在此基础上，中小企业若想获得更大的进步，就需要精准的抓住问题的关键，分析问题产生的原因，从而更好的提出解决策略，例如规范企业治理结构、充分发挥企业内部审计的监督作用、加强风险管理以及完善奖惩机制。在这样的一系列解决对策的作用下，才会促使着中小企业发展的更加稳健，取得更大的成功，在国民经济发展中发挥更大的作用，进而推动国家经济发展。

关键词：中小企业；内部控制；问题

目录

摘要

Abstract

引    言-1

一、中小企业内部控制的概述-2

（一）中小企业的概念-2

（二）内部控制的概念-2

（三）中小企业内部控制的重要性-2

二、中小企业内部控制的问题-4

（一）内部控制制度不够完善-4

（二）内部控制制度监管力度不够-4

（三）内部控制风险防范意识差-5

（四）财务人员素质不过关-5

三、分析内部控制问题的成因-6

（一）对内部控制认识不到位-6

1. 缺乏权力制衡机制-6

2. 内部控制意识薄弱-6

（二）内部审计职能弱化-6

1. 内部审计范围狭窄-7

2. 内部审计独立性不强-7

3. 内部审计没有得到重视-7

（三）轻视风险管理-8

1. 风险管理意识淡薄-8

2. 风险管理水平落后-8

四、加强和提高内部控制的对策-9

（一）规范治理结构-9

1. 建立相互制衡机制-9

2. 明确各部门的职权分配-9

（二）充分发挥内部审计的监督作用-9

1. 明确内部审计定位-9

2. 扩大内部审计的范围-10

3. 提升内部审计的独立性-10

4. 加强内部审计队伍的建设-10

（三）加强风险管理-10

1. 增强公司内部控制的风险意识-10

2. 建立风险管理体系-11

（四）重视公司员工并健全考核奖惩机制-12

结    论-13

参 考 文 献-14