摘要：我国城市商业银行源于城市信用合作社，致力于为中小企业提供资金等金融方面的支持。经过近三十年的变革发展，如今的城市商业银行已然蜕变成为国家经济的中坚力量，位于我国银行层次体系的“第三梯队”。尽管发展迅速，城商行依旧面临诸多挑战，内有银行自身资本金和公司治理等的缺陷，外临互联网金融兴起和银行之间竞争加剧等因素的影响，亟待解决。本文将首先从城市商业银行的发展历程开始，借助SWOT分析法研究如今城商行的现状及存在的问题；其次从发展战略的四个角度展开讨论，定位最合适的战略方案；然后根据面临的问题制定差异化战略的应对措施，提高竞争力。

关键词： 城市商业银行  战略管理  差异化战略

目录

摘要

ABSTRACT

前言-5

一、 我国城商行的发展历程及现状-6

（一）发展历程-6

1、1995-2000年起步阶段-6

2、2000-2004年整合阶段-6

3、2004年到至今发展阶段-6

（二）发展现状-7

二、对我国城商行的SWOT分析-10

（一）优势strength-10

1、与地方经济联系紧密，获取信息成本较低-10

2、扁平化管理结构，市场反应灵敏-10

（二）劣势weakness-11

1、产品雷同，缺乏竞争力-11

2、 抵御风险能力差-11

3、人才流失严重-12

（三）机遇opportunity-12

1、转变经营理念，优化客群-12

2、金融科技发展，发挥“大数据”的作用-12

（四）威胁threat-13

1、利率市场化影响下盈利空间变小-13

11 2、同业竞争日益加剧-14

（五）综述-14

三、发展战略定位-15

（一）“社区银行”定位-15

（二）“精品银行”定位-15

（三）全国性股份制银行定位-16

四、 发展战略对策-17

（一） 差异化发展战略-17

1、 必然性-17

2、 途径-18

（二） 重视后备人才储备发展战略-19

（三） 完善规范制度，加强风险管控，提高资本充足率-19

结论-20

参考文献-21

致谢-22