摘要：随着社会的进步发展，家电行业发展迅速，市场竞争更加激烈，家电企业要在庞大的家电市场中脱颖而出就必须具备系统的品牌营销策略。本文从客户的角度出发，针对市场家电品牌——海信的营销策略进行分析，在经过数据的分析和实际考察得到的结论得出，其运营中存在品牌模糊化、线上营销不到位等现状问题，通过对海信品牌进行分析，寻找到企业自身的优势和不足,并且在调查分析市场实际环境的基础上,把握市场未来的走势,确定企业的目标市场,结合自身的产品特征做出正确的市场定位,同时还会对品牌营销过程当中应用到的策略等做出剖析与解读。目的就是寻找一个适合海信集团的营销策略,打开营销新局面,使企业得到不断的成长。海信家电品牌竞争优势建立在其经营管理方面，市场中其他家电品牌可以借鉴其优点，总结相关经验，以助其他企业在发展时借鉴。

关键词：家电产业，品牌营销，海信集团，品牌定位

 

目录

摘要

Abstract

1前言.……..1

1.1品牌营销的含义..1

1.2品牌营销的相关理论1

2海信集团发展概况..2

  2.1海信集团公司简介.2

  2.2中国家电业发展回顾3

  2.3海信集团品牌经营.5

    2.3.1企业文化先行..5

    2.3.2海信品牌营销策略5

3家电品牌发展现状..7

3.1海信集团经营现状.7

      3.2海信品牌营销问题分析..8

3.2.1品牌趋于模糊化.9

3.2.2线上品牌营销不到位..9

3.2.3线下品牌营销推广效果不显著.9

3.3海信品牌营销问题产生的原因10

3.3.1公众对品牌印象模糊10

3.3.2未能重视线上发展.10

3.3.3未能发挥本土品牌优势地位10

4海信品牌营销提升对策.11

4.1做好品牌专一化定位.11

4.2做好线上品牌营销推广11

4.3提高线下营销效率..11

5品牌营销的启示.11

  5.1品牌营销层次的协调.12

  5.2品牌定位的适应性..12

结束语..14

参考文献.15

致谢16