摘要：目前随着经济的快速发展，互联网5G时代的到来，企业、人才之间的竞争越来越大。企业的发展关键在于“人”，但每个人的能力又是不同的，想要提高人的能力来促进企业的发展，一个重要的手段就是进行企业培训。面对越来越大的升学压力，学生的课外补习也掀起了狂潮，对于补习教育机构既是机遇也是个巨大的挑战，如何在众多的教育机构中出类拔萃是比较困难的。受欢迎的教育机构大多是打着名师的招牌，来吸引消费者的，而如何提高教师的能力与技能，这就需要进行培训来获得了。但企业的培训不能只局限于一个岗位上，环环相扣，要进行全方面的培训。

关键词：培训 教育机构 培训体系

 

目录

摘要

Abstract

1.引言-2

1.1选题背景-2

1.2研究目的及意义-2

1.3研究思路与方法-3

2.培训的理论基础-4

2.1员工培训的感念-4

2.3员工培训的相关理论-5

2.3.1培训需求分析理论-5

2.3.2培训评估理论-5

3.临沂新概念教育机构基本情况-6

3.1公司介绍-6

3.2组织架构-6

3.3员工岗位比例图-8

3.4新概念公司培训的现状-8

4.-新概念公司培训存在的问题与原因分析-11

4.1培训需求分析不到位-11

4.2缺乏有效的培训计划-11

4.3缺少培训评估效果-11

5.-如何改进新概念教育公司培训-12

5.1建立科学的培训体系-12

5.1.1需求分析-12

5.1.2制定计划-13

5.1.3建立有效的培训评估-16

5.2建立学习型组织，营造企业的创新氛围-17

5.2.1建立了中高层管理者团队学习制度-17

5.2.2创新培训模式-17

5.2.3强化创新意识-18

结论-19

参考文献-20

致谢-21