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摘要:随着网络化经营的兴起,经营发生了巨大的变化,此次论文就是从多角度进行分析,结合国内外刊物资料作为参考,对于海澜之家的兴起,发展,高潮,衰退进行分析,从市场环境和企业品牌策略入手,利用环境六要素,品牌策略分类分析的方法,得出了结论。海澜之家的窘境是由于对于环境的把控不及时和内部决策混乱导致的,再对于海澜之家的尴尬局面提出建议,利用多渠道高质量提升品牌影响力,专注男装“母品牌”发展,加强打造品牌特色。
关键词:海澜之家 品牌策略 线上营销 环境阻力。
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1选题背景-1
1.2选题目的及意义-2
2 品牌策略理论概述-3
2.1市场及市场营销含义-3
2.2市场营销的产生发展历史-4
2.3品牌策略概念-4
2.4品牌策略内容-5
3 市场营销环境分析-6
3.1宏观环境-6
3.1.1人口环境-6
3.1.2经济环境-6
3.1.3自然环境-6
3.1.4技术环境-6
3.1.5文化环境-6
3.1.6政法环境-6
3.2微观环境-6
3.2.1供应商-6
3.2.2企业内部-7
3.2.3营销中介-7
3.2.4顾客-7
3.2.5社会公众-7
3.2.6竞争者-7
4 海澜之家服装品牌策略问题及成因分析-7
4.1忽视品牌影响力的塑造-7
4.2子品牌和母品牌定位相矛盾-8
4.3旗下产品宣传同质化,没有突出各自特色-8
5 海澜之家服装品牌优化建议-8
5.1利用多渠道高质量提升品牌影响力。-8
5.2专注“男装”母品牌发展-9
5.3加强打造品牌特色-9
6 总结-9
参考文献-10
致 谢-11 |

