摘要：众所周知，现在已经进入了知识经济时代，现在的银行的竞争也不单单表现在银行的利润了，还有一个激烈的竞争就是人才之间的竞争。银行的招聘分为秋招和春招，顾名思义，银行大部分都招聘的是没有经验的应届毕业生，那么人才方面的竞争又该从何体现呢。

人力资源部门作为一个企业的核心部门，主管的就是企业人才的招聘、人才的培训等工作。既然在人才的招聘方面因为都是应届小白，所以人才方面的竞争自然而然就落到了培训的头上。如何合理的安排培训工作、如何使培训工作简单有效、如何使企业培训文化深入员工内心就成了新疆天山农村商业银行的首要解决问题。所以新疆天山农村商业银行当前发展的重要课题就变成了优化新老员工的培训工作和提高员工的整体综合素质。

 

关键字：员工培训   人力资源   新疆天山农村商业银行

 

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1研究背景-1

1.2研究目的及意义-1

1.3研究方法-1

1.4创新之处-2

2理论基础-3

2.1员工培训概念的界定-3

2.2人力资本投资理论-3

2.3目标设定理论-4

2.4员工培训的方法-4

2.5研究现状-4

2.5.1国内外研究现状-4

2.5.2国内外研究评述-5

3天山农商银行员工培训方案存在问题及原因分析-5

3.1天山农商银行简介-5

3.2天山农商银行员工现有培训方案及存在问题-6

3.2.1管理岗位人员现有培训方案及存在问题-6

3.2.2普通员工岗位现有培训方案及存在问题-6

3.2.3培训课程方面存在问题-6

3.3天山农商银行员工培训现有方案存在问题的原因分析-7

3.3.1管理层重视不足-7

3.3.2缺少与培训配套的激励机制-7

3.3.3尚未形成积极的培训文化-7

4天山农商银行员工培训体系优化方案-8

4.1天山农商银行员工培训体系优化思路-8

4.1.1指导思想-8

4.1.2优化原则-8

4.2天山农商银行员工培训体系优化对策-9

4.2.1加强管理层的重视程度-9

4.2.2加强培训文化建设-9

4.2.3优化培训管理体系-9

4.2.4优化培训资源体系-10

4.2.5加强培训支持保障-10

5结论与展望-12

参考文献-13

致谢-14