摘要：实体经济是国民经济中的重要组成部分，在实体经济中，零售行业对于人民生活水平的提升，社会经济发展和市场活力有着越来越重要的影响。大润发超市作为实体零售行业的佼佼者，与奥特莱斯、家乐福、美特好等知名零售品牌共同把持着零售行业的大部分市场份额。为深化连锁超市的营销策略，进一步研究零售业的发展，本文对运城大润发连锁超市的营销策略进行了分析，从商品、价格、渠道、管理、促销五个方面研究了企业的内外部环境。对疫情防控新社会局势下，零售行业的发展和状况进行分析，旨在通过大润发超市的发展状况来深入分析其营销策略中存在的问题，并针对性地提出具有实效的方法及对策，以提高零售行业能够在特殊社会环境下焕发出更鲜活的生命力。

 

关键字：大润发；营销策略；零售行业

 

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1研究背景-1

1.2研究意义-1

1.3大润发超市简介-1

2运城大润发超市营销环境分析-2

2.1宏观环境分析-2

2.2微观环境分析-3

3运城大润发超市营销现状-4

3.1产品策略现状-4

3.2价格策略现状-5

3.3渠道策略现状-6

3.4促销策略现状-7

4运城大润发超市营销策略中的问题-8

4.1产品组合不合理-8

4.2商品质量管理不严格-8

4.3过度依赖线下销售-9

4.4员工服务意识落后-9

4.5营业推广方式陈旧-10

5营销对策与建议-10

5.1加大市场调查力度，把握消费需求-10

5.2加强商品监管，保障商品质量-11

5.3拓展线上销售渠道-12

5.4切实提高员工服务质量-12

5.5创新营业推广方式-13

结语-14

参考文献-15

致 谢-16