摘要：近年来，我国国民逐渐重视起体育锻炼，体育培训行业也出现了蓬勃发展之势，但是受不同政策、不同观点等因素的影响，各地区体育培训行业发展势力不均衡。以目前青岛地区为例，行业内还是存在较多混乱现象，各种原因导致企业发展困难。本文从员工离职率高居不下这一限制企业发展的因素出发，具体结合青岛跃动力体育文化传播有限公司的员工离职情况，从员工年龄、工作性质、薪酬结构、发展前景四个方面进行分析总结，并一一对应，提出了个人意见和建议，希望能为公司的发展提供一点帮助，改善目前离职率较高的问题，使公司得到进一步发展，也同时希望能够给类似企业提供借鉴。

 

关键字：篮球教育培训   员工离职    发展

 

目录

摘要

Abstract

1引言-1

2人力资源管理的理论基础-1

2.1人力资源管理的概念-1

2.2现代人力资源管理的特征-2

3企业现状-2

3.1公司简介-2

3.2公司职位简介-3

3.2.1人事部-3

3.2.2业务部门-3

3.3公司员工流失现状-4

3.3.1员工流失近况-4

3.3.2离职员工的岗位分析-5

3.3.3离职员工的年龄分析-5

3.3.4离职员工的职级分析-6

3.4综合分析-6

4员工离职问题的问题及原因分析-7

4.1员工年龄年轻化-7

4.2工作内容或性质的“落差”-7

4.3薪酬满意度低-8

4.4不稳定的发展前景-9

4.4.1晋升的不稳定-9

4.4.2工作本身不稳定-9

5建议与对策-10

5.1树立“人本”思想-10

5.2建立良好的选拔用人制度-10

5.3调整薪资结构-11

5.4调整公司晋升制度，明确员工发展方向-11

6结束语-13

参考文献-14

致谢-15