摘要：当前，中国能源行业的人力资源日趋紧张，对高素质技术型人才的需求量不断增加，人力资源开发与企业需求产生了不对等的问题。因此，本文以青岛能源集团有限公司为研究对象，通过实地调查、文献研究等方法，对企业当前的人才招聘情况进行调研，分析企业在人员招聘过程中存在的问题，为解决企业招聘问题提出针对性建议并帮助企业完善招聘体系，从而满足企业在能源行业发展的新形势下对人才的招聘需求。

 

关键词：能源行业  人才招聘管理  人力资源  企业招聘  

 

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1研究背景及意义-1

1.1.1研究背景-1

1.1.2研究意义-1

1.2研究方法-2

2 相关理论概述-2

2.1招聘-2

2.2招聘管理-2

2.3招聘需求分析-3

2.4招聘计划-3

2.5招聘评估-3

3 青岛能源集团有限公司概况及招聘现状介绍-3

3.1青岛能源集团有限公司基本情况-3

3.1.1企业介绍-4

3.1.2企业人力资源现状-4

3.2企业人才招聘现状调研-6

3.2.1对企业崂山区分公司部分员工的访谈-6

3.2.2企业人才招聘现状调研结果-7

4 青岛能源集团有限公司人才招聘问题的成因分析-8

4.1招聘人员能力不足-9

4.2人才引进观念陈旧-9

4.3人才引进渠道单一-9

4.4企业文化建设未与招聘工作结合-10

4.5没有进行招聘评估反馈-10

5 青岛能源集团有限公司解决人才招聘问题对策-11

5.1 建立科学有效的招聘体系-11

5.2树立正确人才引进观念-11

5.3选择多元化的人才引进渠道-12

5.4重视企业文化建设-12

5.5注重招聘效果的评估工作-13

6 结论-13

参考文献-14

附录A 青岛能源集团有限公司人才招聘访谈问卷-15

致谢-16