摘要：随着我国社会经济的快速发展，我国各行各业纷纷取得不同程度成就。而人力资源管理作为企业管理中重要的板块之一，对于企业的发展有着十分重要的作用。对于一个企业而言，人力资源管理涉及的板块较多，其中，薪酬激励就是其中之一。本篇论文以薪酬激励制度为研究课题进行分析，并以山东莱博生物科技公司为研究对象进行分析，对现阶段莱博公司薪酬激励制度的实际现状进行详细的分析，指出当前莱博公司的不足之处，并提出针对性的解决建议，以此来完善公司薪酬激励制度中的不足之处，从而进一步促进公司发展。除此之外，本文在研究分析过程中写作思路清晰，采用文献综述法以及案例分析法进行分析，全方面，多角度指出现阶段公司薪酬激励制度的实际状况。

 

关键词： 社会经济；人力资源管理；山东莱博；薪酬激励

 

目录

摘要

Abstract

引言-1

2.理论概述-1

2.1薪酬激励制度的内涵-2

2.2薪酬激励制度的原理-2

3.山东莱博生物科技有限公司简介及公司薪酬激励制度的现状-3

3.1山东莱博生物科技有限公司简介-3

3.2山东莱博生物科技有限公司薪酬激励制度的现状-3

4.山东莱博生物科技有限公司薪酬激励中存在的问题-4

4.1缺乏专业的薪酬激励人员-4

4.2薪酬激励的设计缺乏战略性-5

4.3薪酬激励制度缺乏科学性-5

4.4薪酬激励制度缺乏公平性-6

5.完善山东莱博生物科技有限公司薪酬激励制度的优化建议-6

5.1加大对薪酬激励人员的培养力度-6

5.2以公司战略为导向去设计薪酬激励-7

5.3改进薪酬激励方式-7

5.4保持薪酬激励制度的公平性-7

6.结论-8

参考文献-10

致 谢-11