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摘要：在中国民营企业中，家族企业是不可或缺的一部分，为中国的经济发展做出了巨大贡献。近年来，越来越多的家族企业为公司在新的竞争市场中获得长足发展，通过引入职业经理人，建立股权激励机制，将所有权和经营权分离，实现去家族化的管理。
本文将以碧桂园集团为例，首先对其去家族化的进程进行简要阐述，然后采用财务指标分析和非财务指标分析相结合的方法，分析其实行去家族化战略对公司业绩的影响，最后针对碧桂园实行去家族化战略得出相关结论，为我国家族企业转型发展提供相关启示。
关键词：去家族化 股权激励 公司治理 碧桂园
目录
摘要
Abstract
1绪论 1
1.1研究背景 1
1.2研究意义 1
1.3国内外研究综述 2
1.4研究内容与方法 3
2理论基础 4
2.1委托代理理论 4
2.2. 激励理论 4
3碧桂园“去家族化”案例介绍 5
3.1碧桂园基本情况简介 5
3.2碧桂园“去家族化”进程分析 5
4碧桂园“去家族化”业绩影响分析 6
4.1财务指标分析 6
4.2非财务指标分析 13
5研究结论与启示 15
5.1研究结论 15
5.2研究启示 15
参考文献 17 |
