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摘要:为了研究不同需求预测方法和供应链协调对“牛鞭效应”的影响,本文进行了一系列研究。经过研究发现:现在很多企业对需求预测和供应链管理这块并不重视,然而如果能做到与上下游客户及供应商坦诚合作,信息共享,对整个供应链进行精益管理,就能将“牛鞭效应”降到最低。 关键词:牛鞭效应、供应链协调、需求预测
目录 摘要 Abstract 一、研究背景及意义:-3 二、需求预测与供应链协调对牛鞭效应的影响-3 1. 需求预测对牛鞭效应的影响-3 (1)需求预测信息对牛鞭效应的影响-3 (2)需求预测的时间长度对牛鞭效应的影响-3 (3)需求预测方法对牛鞭效应的影响-4 2.供应链协调对牛鞭效应的影响-4 (1)供应链级数协调对牛鞭效应的影响-4 (2)供应链管理模式协调对牛鞭效应的影响-4 (3)供应链信息沟通协调对牛鞭效应的影响-5 三、弱化牛鞭效应的对策-5 1.需求预测方面的对策-5 (1)需求预测的信息-5 (2)需求预测的方法-6 (3)需求预测的技术支持-6 2.有效的供应链协调方法-7 (1)奖励机制与目标保持一致-7 (2)完善供应链成员企业之间的信息沟通,简建立信息共享机制-7 (3)创新供应链管理模式-8 (4)提高运营业绩-8 (5)构建战略合作伙伴关系与信任机制-9 (6)消减供应链级数-9 四、结论-9 五、参考文献:-10 六、致谢-10 |