需求预测与供应链协调对“牛鞭效应”的影响.doc

资料分类:企业经济 上传会员:18389978 更新时间:2014-09-29
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摘要:为了研究不同需求预测方法和供应链协调对“牛鞭效应”的影响,本文进行了一系列研究。经过研究发现:现在很多企业对需求预测和供应链管理这块并不重视,然而如果能做到与上下游客户及供应商坦诚合作,信息共享,对整个供应链进行精益管理,就能将“牛鞭效应”降到最低。

关键词:牛鞭效应、供应链协调、需求预测

 

目录

摘要

Abstract

一、研究背景及意义:-3

二、需求预测与供应链协调对牛鞭效应的影响-3

1. 需求预测对牛鞭效应的影响-3

(1)需求预测信息对牛鞭效应的影响-3

(2)需求预测的时间长度对牛鞭效应的影响-3

(3)需求预测方法对牛鞭效应的影响-4

2.供应链协调对牛鞭效应的影响-4

(1)供应链级数协调对牛鞭效应的影响-4

(2)供应链管理模式协调对牛鞭效应的影响-4

(3)供应链信息沟通协调对牛鞭效应的影响-5

三、弱化牛鞭效应的对策-5

1.需求预测方面的对策-5

(1)需求预测的信息-5

(2)需求预测的方法-6

(3)需求预测的技术支持-6

2.有效的供应链协调方法-7

(1)奖励机制与目标保持一致-7

(2)完善供应链成员企业之间的信息沟通,简建立信息共享机制-7

(3)创新供应链管理模式-8

(4)提高运营业绩-8

(5)构建战略合作伙伴关系与信任机制-9

(6)消减供应链级数-9

四、结论-9

五、参考文献:-10

六、致谢-10

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上传会员 18389978 对本文的描述:牛鞭效应总是会存在于供应链管理过程中,而且造成库存大量积压,直接影响到制造商生产的平稳性,使其成本上升、质量下降,客户需求不能及时满足,并还会降低整个供应链系统的......
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