摘 要:知识经济时代是竞争的时代。企业要想在未来市场竞争中立于不败之地，必须塑造自身的核心竞争能力，而企业招聘恰恰是挑选优秀人才，提高员工整体素质，增强企业核心竞争力的重要方式之一。目前，多数企业已经意识到企业招聘职能的重要性，并不惜重金加强企业招聘职能，以期优化员工知识结构、锻造有价值的核心员工、提高企业的管理水平与竞争能力。但是，就目前企业招聘的现状来看，很多企业尽管招聘投入较多，但却存在着如招聘人才的结构不合理，招聘数量不符合企业的发展需求等问题，使得企业的招聘效果不尽如人意。

招聘作为企业的人力资本投资，其成败在很大程度上依赖于招聘需求分析。然而由于中小民营企业的管理者的观念存在误区，同时受制于企业自身的实力，员工的素质普遍较低，造成企业招聘体系的不完善；招聘分析与企业的发展脱节；招聘手段和招聘对象过于单调的结果，严重制约了企业的发展。于是招聘需求作为一个很好地解决这一问题的工具被越来越多的企业所重视，很多企业都不断地根据自己企业本身的特点和具体情况，制定了本企业的招聘需求分析系统，以期能够在企业的招聘工作中能够招聘到对企业有价值的人才，促进企业的长足发展。

然而在实际工作中我们发现，招聘需求的分析也不是万能的，有的时候还是无法解决现实中遇到的问题，企业还是经常会被这些问题如岗位需求与人才个性特征不符，招聘人员岗位适应性差等困扰，致使企业的招聘效率无法得到保证和提高。

因此，分析当前企业招聘的问题所在，探讨提高企业招聘效果的措施，对提升企业的核心竞争力具有重要的意义。本论文从招聘需求的确定、招聘需求内容以及招聘需求分析应注意的若干问题出发，探讨适应企业总体目标发展和岗位需求的招聘计划。希望本论文对我国中小民营企业在招聘需求分析方面有一定指导意义。

关键词：招聘；招聘需求分析；人才测评；人力资源管理

目 录

摘 要

ABSTRACT

第1章 绪论-1

1.1 引言-1

1.2 招聘需求遇到的问题-1

1.3 招聘需求分析研究的科学意义和应用前景-1

第2章 招聘需求分析的一般步骤及难点-3

2.1 招聘需求分析的概念及一般步骤-3

2.1.1 招聘需求分析的概念-3

2.1.2 招聘需求分析的一般步骤-3

2.2 企业招聘需求分析中的问题-3

2.2.1 企业的人才流失现象及其危害-3

2.2.2 人才流失现象引发对招聘需求分析的思考-4

第3章 人才测评与招聘需求分析-5

3.1 人才测评的概念及目的-5

3.1.1 人才测评的概念-5

3.1.2 人才测评目的-5

3.2 人才测评目的与招聘需求分析目的的一致性分析-5

第4章 人才测评的应用-7

4.1 人才测评的主要内容-7

4.2 人才测评的主要技术和方法-7

4.3 灵活合理利用人才测评技术-9

第5章 结论与展望-11

5.1结论-11

5.2不足之处及未来展望-11

参考文献-13

致  谢-15