徐州市小额贷款公司经营管理研究.doc

资料分类:企业经济 上传会员:小花老师 更新时间:2015-05-05
需要金币1000 个金币 资料包括:完整论文 下载论文
转换比率:金额 X 10=金币数量, 例100元=1000金币 论文字数:12437
折扣与优惠:团购最低可5折优惠 - 了解详情 论文格式:Word格式(*.doc)

摘要:前中小企业财务管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理的作用没有得到充分发挥。导致中小企业民间借贷财务控制中存在一些突出问题。对现金管理不严,生产经营过程中坐支、大额使用现金购物,借用账户,个人借款长期挂账而不清理的现象屡见不鲜。费用管理水平低下相当数量的中小企业普遍存在成本费用核算不实,控制不严,控制体系不健全等问题。企业内部控制制度不健全。内部职能弱化内部审计是企业内部控制制度的一个重要组成部分。为解决好上述民间借贷的问题,必须从加强财务管理基础工作,强化内部控制制度建设入手,加强财会队伍建设,增强财会人员监督意识。以内部控制制度来规范中小企业内部管理、不断提高全员意识,增强法制观念。只有依靠企业全体员工的共同努力,才有可能改善企业管理状况,搞好财务管理,提高企业的竞争实力。本文分析中小企业民间小额借贷中存在的突出问题,发展状况并提出相应的对策及前瞻。

关键词 小额信贷公司;经营管理;管理现状;对策

 

目录

摘要

1 绪论-1

1.1小额贷款公司发展背景-1

1.2小额贷款公司概念及意义-1

2小额贷款公司经营管理的法规-2

2.1存款准备金管理-2

2.2存贷款利率管理-2

2.3支付清算管理-2

2.4会计管理-3

2.5金融统计和监管报表-3

2.6征信管理-3

2.7现金管理-3

2.8风险监管-3

3 小额贷款公司经营管理现状-5

3.1经营管理现状-5

3.2发展现状-6

4 小额贷款现状存在的问题及原因-7

4.1小额贷款公司发展中存在的主要问题-7

4.1.1思想认识上存在障碍和误区-7

4.1.2法律地位不明确-7

4.1.3政策不完善,监管需加强-7

4.1.4管理水平低,运作不规范-8

4.2小额贷款经营管理存在的风险-8

4.2.1法律风险-9

4.2.2资金风险-10

4.2.3信用风险-10

4.2.4经营风险-10

5 提高小额贷款公司经营管理水平的对策-11

5.1加快小额贷款公司的法制建设-11

5.2拓宽融资渠道-11

5.3培育良好的信誉文化-11

5.4建立风险预警制度,加强贷款管理-11

5.5严格发起人资格审查制度-12

结论-13

致谢-14

参考文献-15

相关论文资料:
最新评论
上传会员 小花老师 对本文的描述:在法律法规健全的前提下,大力发展地方性中小金融机构,组建以民间资本为主的贷款公司乃至中小银行,是增强市场竞争、丰富金融服务体系的重要内容,也是解决中小企业贷款难的......
发表评论 (我们特别支持正能量传递,您的参与就是我们最好的动力)
注册会员后发表精彩评论奖励积分,积分可以换金币,用于下载需要金币的原创资料。
您的昵称: 验证码: