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摘要
随着现在市场的日益多元化,企业之间的竞争越来越明显,把握好每一次的机遇则显得尤为重要,那要以怎样的企业实力来抓住机会呢?企业在寻求更完善的更科学的可以完成管理层对整个企业进行管控的良好工具,企业全面预算则显示出了特有的核心力量,它成为了集权管理和分权控制的现如今最可行的一种手段,以战略为导向,合理运用预算方法工具,来使得企业自身在如今大风大浪的市场上可以立于不败。 现如今预算已经真正成为了管理人员对于企业宏观把控与日常经济活动的资金执行情况之间最好的纽带,实现全面预算管理目标与集团发展战略目标高度一致,使集团管理者的经营思路可以得到很好的反映,预算计划严格执行可以监控资金的完整运转方式以及清楚的了解流量流向,从而使企业战略得到执行并且让经营活动得到良好的沟通,才保证了战略目标的实现。
关键词:预算;全面预算;成长型企业;滚动预算法
目录 摘要 ABSTRACT 一、绪论-1 (一)研究背景-1 (二)国内外研究现状-1 (三)研究目的和意义-2 二、战略导向的成长型企业预算编制相关理论-3 (一)企业预算的概念-3 (二)战略导向的成长型企业预算形成原因-3 (三)成长型企业的界定-3 三、企业预算编制概述-4 预算编制方法概述-4 四、对DY公司的预算情况分析-6 五、所产生的问题-8 (一)相关费用的大额支出-8 (二)管理方面的问题-9 结论-10 参考文献-11 致谢-12 |