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摘要
目前,我国关于中小企业的理论研究不够成熟,并不能满足实践的需要。中小企业要根据自己的实际情况定制战略,而不是一味的相仿大企业的运营模式。现有文献关于低成本战略的实施大多是针对较有实力的企业,关于中小企业这一块的研究比较少。所以从中小企业的角度出发,研究低成本战略实施的相关问题,这是本次论文希望达到的突破之处。本文通过结合中小企业的状况和特性,采用理论研究和分析的方式,探讨低成本战略在中小企业的可行性。理论研究阐述的是中小企业发展战略的相关内容,以及低成本战略的一些内容,这一方面在日常的专业课学习中有所涉及。学校图书馆的电子资源以及纸质图书、专业老师的指导,为本文的完成提供了保障。同时通过文献资料搜集和归纳分析等研究方法,从四个部分进行分析,先概述低成本战略,再探讨我国企业实行低成本战略的可行性,接着阐述在提出战略时可能面临的问题,最后提出中小企业实行低成本战略的方式,本文试图以中小企业的具体发展情况为基础,结合低成本战略的相关理论,采用理论研究等手段,研究新形势下中小企业的发展之路,为中小企业的发展建言献策,以期对企业提供一定的参考意义。
关键词:中小企业;低成本战略;经营策略;实施方式
目录 摘要 ABSTRACT 一、引言-1 二、文献综述-1 三、我国中小企业面临的状况-2 (一)经济全球化下的资源配置-2 (二) 中小企业力量薄弱急需联合-3 (三) 金融市场的不稳定-3 四、我国中小企业需要实施低成本战略的原因-4 (一)单纯依靠劳动力成本优势参与国际分工-4 (二) 部分企业以削减成本为战略目标-4 (三) 企业管理水平参差不齐-5 五、我国中小企业实施低成本战略的具体方式-5 (一)梳理战略目标-5 (二) 促进企业联合-6 (三) 利用新技术-7 (四)提高劳动者素质和能力-7 六、结论-8 参考文献-9 |