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【摘要】薪酬管理是每个企业能够有效管理的关键,一个企业能否长久发展,员工工作效率能否提升,都离不开薪酬管理。建立一个完善的薪酬机制在当下是企业面临的主要问题之一,既要对外具有竞争性,又要对内能够有激励性。本文主要是对如风达快递的基层员工薪酬管理现状进行分析,发现该公司在薪酬管理中存在的问题,并分析原因,最后提出了该公司薪酬管理改进方案,为如风达快递公司改善目前员工薪酬管理现状,提升企业的竞争力提供帮助。
【关键词】如风达快递 ; 薪酬管理 ; 薪酬激励; 基层员工
目录 摘要 Abstract 引言 一、如风达快递基层员工基本情况-5 (一)企业概况-5 (二)公司基层员工组成现状-5 二、如风达快递公司基层员工薪酬管理现状-6 (一)基层员工的薪酬构成及其核算-6 (二) 基层员工的薪酬水平-9 三、 公司基层员工薪酬管理存在的问题及原因分析-10 (一)薪酬制度与公司战略不匹配-10 (二)薪酬结构设计不合理-10 (三)薪酬与绩效考核关联度较差-11 (四)工资增幅不合理-11 (五)薪酬水平外部竞争力不强-11 四、如风达公司基层员工薪酬管理改进方案设计-12 (一)薪酬管理改进方案的总体目标-12 1.建立与公司战略匹配的薪酬体系-12 2.增加绩效薪酬的比重-12 3.提高薪酬水平的市场竞争力-12 (二)基层员工薪酬体系改进设计-12 1.工资设计-13 2.奖金设计-14 3.福利补贴-15 (三)基层员工薪酬管理制度设计-15 1.薪酬预算管理-15 2.薪酬调整管理-16 结语-17 参考文献:-17 |