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摘要:随着我国人民生活水平的不断提高,婴幼儿健康越来越受到人们的关注,我国的母婴产品企业正处于快速发展之中。库存是所有零售企业的根本,因为其占据了大量的流动资金,库存管理的效果直接影响企业的运转,因此越来越多的企业开始重视库存控制。本文以国内母婴行业中的知名企业——H公司为研究对象,主要分三部分进行研究:文献综述、H公司现状分析以及优化方案的提出。从多个方面对H公司面向供应链所实施的库存管理方法,其管理过程中存在的问题及其原因进行了详细分析,最后针对存在的问题提出优化方案并预测实施效果。 [关键词]供应链;库存控制;优化方法
目录 摘要 Abstract 一、绪论-2 (一)选题背景及研究意义-2 (二)国内外研究现状-2 (三)研究内容-4 二、相关概念界定-4 (一)供应链管理-4 (二)库存管理-4 三、供应链环境下H公司库存管理现状分析-5 (一)H公司简介-5 (二)H公司库存管理现状-5 (三)H公司库存管理现存问题-9 (四)H公司库存管理存在问题的原因分析-11 四、供应链环境下H公司库存管理优化及预期效果-11 (一)H公司库存管理优化策略-11 (二)库存管理优化后的预期效果-14 五、结论-15 【参考文献】-16 |