摘要：预算管理是现代企业管理制度中企业科学化及标准化实现的重要手段。为了实现资源的合理及高效配置，协调各部门的利益关系，加强各部门的经营控制与评价，是很明显的。然而企业财务预算松弛是现代企业管理制度中经常出现的一种现象，适度的预算宽松赋予企业决策一定的灵活性，过度的财务预算松弛则不利于企业的可持续性发展，文章从企业财务预算的重要性出发，先对财务预算松弛的具体表现进行分析，再对财务预算松弛的形成原因进行分析，探讨其合理性和带来的弊端，为遏制预算松弛的不良作用，提出相应的解决措施。 

关键词：财务预算 预算松弛 存在问题 

目录

摘要

Abstract

一、企业财务预算的重要性-1

(一) 明确的经济目标-1

(二)进行客观评价，调动员工积极性-1

(三)加强企业风险的预防-1

二、宽松的财务预算的弊端-2

（一）难以实现成本最小化和利润最大化-2

（二）影响到各部门之间的团队合作-2

（三）造成资源配置的错位-2

（四）影响业绩考核的客观性-3

（五）影响各部门信息之间传递的真实性和预算执行者工作能力的发挥-3

三、企业财务预算松弛的具体表现-3

（一）按照预算松弛的实现手段-3

（二）按照不同的形成阶段-3

（三）按照其本质原因-3

（四）按照预算松弛的形式-4

四、企业财务预算松弛问题形成的原因-4

（一）对企业预算管理认识的曲解-4

（二）注意编制预算，忽视预算的控制和调整-4

（三） 企业内部审计较为薄弱-5

 (四) 企业战略文化的渗透-6

（五）绩效考核的标准-6

（六）信息传递不及时-7

五、解决企业财务预算松弛的措施-7

（一）加强信息交流与沟通-7

（二）建立合理的评估和激励机制-7

（三）建立以战略目标为导向的企业预算管理体系-8

（四）强化内部审计监督执行力-8

（五）创立以预算为基础的财务预警指标体系-8

参考文献-10