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摘要:中海物业有限公司是一家国有性质的企业,具有较为先进的管理理念。本文主要对中海物业有限公司的人员招聘进行研究。首先,了解了人员招聘的国内外研究现状,然后,针对中海物业有限公司的,招聘小组构成、招聘内容、招聘的方式方法等几个方面,来进行对中海物业有限公司人力资源招聘进行的分析。通过研究发现该企业招聘过程中存在的问题。最后针对问题提出相对应的对策。结合公司实际情况,使其达到人岗匹配,使个人能力能达到最大化的应用。
关键词:人员招聘;问题;对策
目录 摘要 Abstract 1 绪论-1 1.1 研究的背景、目的及意义-1 1.1.1 研究的背景-1 1.1.2 研究的目的-1 1.1.3 研究的意义-1 1.2 国内外研究现状-1 1.2.1 国外研究现状-1 1.2.2 国内研究现状-2 1.3 研究方法-2 2 中海物业有限公司人力资源招聘发展现状-4 2.1 招聘的观念和标准-4 2.2 招聘的方法-4 2.3 招聘计划-4 2.4 招聘人员-4 3 中海物业有限公司人力资源招聘存在的问题-5 3.1 招聘观念落后且招聘标准低-6 3.2 招聘方法过少-6 3.3 招聘计划不完善-6 3.4 面试官不专业-7 4 中海物业存在上述问题的原因分析-9 4.1 领导对招聘工作不重视-9 4.2 招聘人员缺乏系统的培训-9 4.3 缺少人力资源规划-9 5 中海物业有限公司人力资源招聘存在的问解决的对策-11 5.1 转变观念提高招聘标准-11 5.2 采用多种招聘方法-11 5.3 做好工作分析和人力资源规划-12 5.4 对招聘专员进行系统的培训-13 结 论-13 参考文献-17 致 谢-18 |