格力电器经营风险及防范.doc

资料分类:本科论文 上传会员:路老师 更新时间:2019-09-10
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摘要:作为我国家电行业的龙头企业,格力电器凭借其先进的技术、卓越的品质以及完善的售后服务等创造了无数的神话。格力电器不仅在产品知名度、市场占有率等方面具有较强的实力,更在客户满意度以及客户忠诚度等方面占有绝对优势。然而,外在环境的不确定性以及变动性所引致的政策以及市场变动必然加大企业的运行压力。特别是经济主体自身在管理以及财务等方面所存在的诸多问题更使企业的经营面临较大的风险,进而给企业生产经营活动的有序、高效运行造成了阻滞。因此,能否有效地控制企业经营风险的发生,进而保障企业的有序运行无疑将成为企业管理者不得不关注的问题。也正是基于此,文章以格力电器为例,通过对其经营风险及其引致因素的分析,进而提出了防范经营风险发生的合理建议,以期能为格力电器经营风险的降低,进而为企业生产经营活动的有序运行提供借鉴和帮助。文章认为树立正确的风险意识、建立科学的风险管理机制、加强企业创新能力以及不断完善企业管理结构等措施无疑是格力电器经营风险防范的合理措施建议

 

关键词:格力电器;经营风险;防范

 

目录

摘要

Abstract

1绪论-3

1.1选题的目的与意义-3

1.1.1选题的目的-3

1.1.2选题的意义-3

1.2 国内外研究现状-4

1.2.1国外研究现状-4

1.2.2国内研究现状-5

1.3研究内容及方法-6

1.3.1研究内容-6

1.3.2研究方法-6

2.格力电器经营风险的现状分析-7

2.1公司简介-7

2.2格力电器经营风险分析-7

2.2.1长期偿债压力大-7

2.2.2管理费用上升-8

2.2.3存货压力大-8

3格力电器经营风险的成因分析-9

3.1政策存在的风险-9

3.1.1产业政策退出-9

3.1.2节能减排加大行业经营风险-9

3.2市场存在的风险-10

3.2.1原材料价格上涨-10

3.2.2单一空调业务瓶颈的束缚-10

3.3管理存在的风险-11

4格力电器经营风险防范与建议-11

4.1增强企业政策风险规避能力-11

4.2提升企业抵御市场风险能力-12

4.2.1建立科学的风险管理机制-12

4.2.2加强企业创新能力-12

4.3提升企业的管理水平-13

4.3.1强化成本意识-13

4.3.2不断完善企业管理结构-13

5结论-13

参考文献-14

致谢-15

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上传会员 路老师 对本文的描述:以格力电器为例,通过对其经营风险引致因素的分析无疑有利于更全面、更深入地发现企业生产经营活动中所存在的诸多问题及其促成因素。同时,优化措施的提出又为格力电器有效地......
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