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摘要:改革开放以来,中国的零售业已经取得了很大的进步,中国的超市行业的发展更为迅速。然而,永辉超市在规模、效率和实力上与其他类型的连锁超市相比上,仍旧存在较大差距。因此,分析永辉超市的目前的发展现状和发展过程中存在的问题,以及适应我国超市发展研究的规模以及提出相应的解决对策,提高连锁超市在中国的经济效益,具有重要的现实意义。论文选取永辉超市作为研究对象,首先分析永辉超市连锁经营现状,然后针对永辉超市的连锁经营模式进行分析,发现永辉超市连锁经营模式的发展机遇,避免和克服发展过程中遇到的问题和威胁。其次,针对存在的问题,分析了产生这些问题的原因。 针对上述问题,建议理性扩张降低扩张风险,发展多业态的经营模式,采取多种营销手段。有助于永辉连锁超市在规模扩张过程中提高综合竞争力,促进其稳步发展。
关键词:连锁经营;永辉超市;经营模式
目录 摘要 Abstract 1 绪论-1 1.1研究目的和研究意义-1 1.1.1研究目的-1 1.1.2研究意义-1 1.2国内外研究现状-1 1.2.1国外研究现状-1 1.2.2国内研究现状-1 1.3研究方法-3 2 永辉超市连锁经营模式分析-4 2.1永辉超市简介-4 2.2永辉超市连锁经营现状-4 2.2.1连锁经营规模不断扩大-4 2.2.2生鲜经营为亮点-5 2.3永辉超市连锁经营模式分析-5 3 永辉超市连锁经营模式存在的问题-6 3.1持续扩张的经营模式导致风险加大-6 3.2业态经营模式较少-6 3.3营销模式单一化-7 4 永辉超市连锁经营模式存在问题的原因-8 4.1追求规模效应扩张速度过快-8 4.2零售业发展时间较短-8 4.3传统超市行业营销方式缺陷-8 5 永辉超市经营模式存在问题的解决对策-10 5.1理性扩张降低风险-10 5.2发展多业态经营模式-10 5.3采取多种营销手段与策略-11 结 论-12 参考文献-13 致 谢-15 |