摘要:在现代企业中，股权激励是一种有效的长期激励机制，它从根本上利用股票利益将公司管理者的个人利益和公司整体利益相结合，这样不仅可以避免管理者的短期行为，而且还可以减少代理成本，从而达到提高公司经营管理效率的目的，将公司价值发挥到最大化。经国外多年实践已经证明股权激励的卓越的性能并得到广泛应用。然而，由于我国国情的特殊性，该机制的引入时间比较晚，发展也相对不太完善，股权激励的实施效果并不是特别明显。

本文以海信电器作为研究对象，从四个阶段阐述了股权激励在公司经营过程中的实施情况。第一阶段：通过分析股权激励相关的三大理论基础——委托代理理论、人力资本理论和双因素理论，进而引出股权激励对公司业绩的影响。第二阶段：海信电器股权激励的分析中简述了海信电器股权激励实施的背景，重点对海信电器盈利能力、发展能力、股价变化进行了剖析；第三阶段：从海信电器股权激励方案设计，公司治理结构，业绩考核指标体系三方面分析出海信电器股权激励中存在的问题；第四阶段：根据以上存在的问题，提出改进建议。

关键词：股权激励；问题和对策；海信电器

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摘要

Abstract

1绪论-1

1.1研究背景与意义-1

1.2研究内容与方法-1

1.2.1研究内容-1

1.2.2研究方法-2

1.3股权激励的理论基础-2

1.3.1委托代理理论-2

1.3.2人力资本理论-2

1.3.3 双因素理论-3

1.4股权激励对公司绩效的影响-3

2海信电器的股权激励分析-4

2.1公司基本情况-4

2.2海信电器的股权激励背景-4

2.2.1 海信电器股权激励的外部背景-4

2.2.2 海信电器股权激励的内部环境-4

2.3海信电器的股权激励现状-5

2.3.1 海信集团股权激励方案-5

2.3.2 海信集团股权激励情况-7

2.2.3 海信集团股权激励模式分配情况-7

2.4实施股权激励的效应研究-8

2.4.1 盈利能力-8

2.4.2 发展能力-9

2.4.3 股价变化-10

3海信电器股权激励存在的问题-11

3.1股权激励方案设计不完善，降低了股权激励实施效果-11

3.2公司治理结构不完善，阻碍股权激励实施-11

3.3信息披露制度不完善-12

3.4内部人控制严重，监管难度较大-12

4海信电器股权激励的改进建议-13

4.1完善股权激励方案，加强股权激励实施效果-13

4.2完善公司治理结构，保证股权激励有效性-13

4.2.1调整公司的产权结构-13

4.2.2加强董事会的作用-13

4.2.3加强监事会的职能-14

4.3完善信息披露制度-14

4.4加强监管力度，增加员工持股数-14

结束语-15

参考文献-16

致谢-18