需要金币:2000 个金币 | 资料包括:完整论文 | ||
转换比率:金额 X 10=金币数量, 例100元=1000金币 | 论文字数:8286 | ||
折扣与优惠:团购最低可5折优惠 - 了解详情 | 论文格式:Word格式(*.doc) |
摘要:随着家电下乡政策的影响和家电行业的迅速发展,产品更新快,竞争激烈也成了这一行业的特点;而西安乐达有限公司作为一家传统家电企业则出现了盈利能力弱等劣势。 文章从净资产收益状况、总资产收益状况、销售获利状况、资产周转状况等方面介绍了西安乐达有限公司的盈利能力现状,发现其净资产收益较差、期间费用过大、产品成本过高、流动资产周转缓慢等问题,然后利用杜邦分析法找到盈利能力偏低因素,找出多元化战略决策失误、期间费用超支、工艺落后设备陈旧、缺乏有效的收款政策原因。最后提出合理使用多元化战略;精细控制期间费用;提高生产技术;加强对应收账款的管理等,以帮助管理者改善公司经营管理,最终达到提升西安乐达有限公司盈利能力与竞争力的效果。
关键字:财务分析;家电;盈利能力
目录 摘要 Abstract 1 绪论-1 1.1研究背景-1 1.2国内外研究现状-1 1.2.1国外研究现状-1 1.2.2国内研究现状-1 1.3研究的方法-2 1.4研究目的-2 2 西安乐达有限公司盈利能力现状-3 2.1西安乐达有限公司简介-3 2.2西安乐达有限公司销售获利状况-3 2.3西安乐达有限公司资产周转状况-3 2.4西安乐达有限公司总资产收益状况-4 2.5西安乐达有限公司净资产收益状况-4 3 西安乐达有限公司盈利能力存在的问题-5 3.1净利润水平较低-5 3.2资产周转水平较低-5 3.3产品成本过高-6 3.4净资产收益较差-6 4 西安乐达有限公司盈利能力存在问题的原因-7 4.1销售人员管理费用和广告费用的增加-7 4.2缺乏有效的收款政策-8 4.3工艺落后设备陈旧-8 4.4多元化战略决策失误-9 5 提升西安乐达有限公司盈利能力的对策-10 5.1精细控制期间费用-10 5.2 加强对存货和应收账款的管理-10 5.3提高生产技术以降低生产成本-11 5.4合理使用多元化战略-11 结 论-12 参考文献-13 致 谢-14 |