摘要: 从改革开放以来中国市场经济的飞速发展，同行业竞争的激烈程度不断加剧，跨行业的企业增多人才竞争加剧，企业家们都认识到人力资源管理在企业的重要性了，不仅仅因为招聘是人力资源体系重要组成部分,而且还是现代管理中的一个重点,也是现代管理理论研究的难点。社会在不断的发展同时管理科学已在与时俱进,科学、有效、合理的招聘理念受到企业绝对重视，科学、有效、合理地成功招聘将会对企业的发展起到至关重要的作用,对企业未来的发展产生长远影响。咸阳苏宁易购在规模扩大中虽然不断加强自己的科学、有效、合理招聘，虽然是取得了一定的成效。但由于制度，理念导致人才的招聘存在一定的问题。首先本文介绍了咸阳苏宁易购人员招聘的现状；其次介绍了咸阳苏宁易人员招聘存在的问题没有按照招聘计划和招聘标准进行招聘，招聘渠道单一，甄选过程过于随意化，没有开展招聘评估工作，岗位说明书过时没有进行工作分x再次找出咸阳苏宁易购销售人员招聘存在问题的原因咸阳的地理位置，领导层的用人理念上存在误区，同行业人才竞争激烈，招聘经费最后是提出妥善的相应解决对策，树立现代化招聘理念，创建多元化的招聘渠道，按照新确定的标准进行招聘，改进甄选环节，建立招聘评估。

关键词：企业招聘；员工；问题；对策

目录

摘要

Abstract

1 绪  论-6

1.1论文研究的目的和意义-6

1.1.1研究目的-6

1.1.2研究意义-6

1.2国内外研究现状-7

1.2.1国外研究现状-7

1.2.2国内研究现况-8

1.3毕业论文的主要内容、研究方法-9

1.3.1论文主要内容-9

1.3.2论文主要方法-9

2 咸阳苏宁易购店招聘现状-11

2.1咸阳市苏宁易购招聘渠道-11

2.2咸阳市苏宁易购招聘甄选现状-11

2.3咸阳市苏宁易购招聘流程图-12

2.4咸阳市苏宁易购招聘难度大-15

3 咸阳苏宁易购店招聘存在的问题-16

3.1招聘前期准备不足-16

3.2招聘渠道单一-16

3.3甄选过程过于随意划不重视人才-17

3.4没有开展招聘评估工作-17

4 咸阳苏宁易购店招聘成因分析-19

4.1咸阳苏宁易购招聘内部原因-19

4.1.1咸阳市苏宁易购人力资源管理不到位-19

4.1.2领导层的用人理念上存在误区-19

4.1.3 招聘经费不足-20

4.1.4工作说明书设计过时-20

4.2咸阳苏宁易购招聘外部原因-21

4.2.1咸阳的地理位置-21

4.1.3同行业人才竞争激烈-21

5咸阳苏宁易购人员招聘问题的解决对策-22

5.1完善招聘前期准备工作-22

5.2创建多元化的招聘渠道-22

5.3改进甄选环节-23

5.4建立招聘评估-23

5.5树立现代化招聘理念-24

结   论-25

主要参考文献-26

附   录-27

致   谢-28