摘要:现阶段，经济全球化进一步深入，我国的社会主义市场经济体制也不断完善，在这样的时代大背景之下，市场竞争愈加激烈。企业要想在激烈的竞争中脱颖而出，就必须要想方设法的把蛋糕做大，扩大市场占有率，只有这样，企业才能够实现长远的发展。很多企业为了更好的增加销量，往往会使用赊销的方式，然而这种方式也有一定的弊端，赊销涉及到的应收账款会给企业的财务运转带来一定的风险。如果一家企业的应收账款数额过大，那么就会出现利润虚增的状态，这样不利于企业长久稳定发展。因此，企业应当强化应收账款风险防范意识，做好风险控制。本文通过对陕西汉中钢铁集团有限公司应收账款管理现状分析，认为该公司在应收账款上存在着“应收账款反复入账和冲账；应收账款管理机制缺失；资金周转率不高；财务部门与生产部门沟通不到位”等问题。导致这些问题的原因是“对应收账款的计算与处置不当；对客户资信的调查不重视；公司内部控制不力；对应收账款的管理重视不够”。对此提出了应“制定科学合理应收账款管理制度；设立独立的应收账款管理部门；加强公司内部控制；建立健全应收账款全面监管机制”等措施。使公司应收账款管理规范化。

关键词：汉中钢铁集团；应收账款；规范管理

目录

摘要

Abstract

1绪 论1

1.1 研究的目的及意义1

1.1.1 研究的目的1

1.1.2研究的意义1

1.2 国内外研究现状1

1.2.1 国内研究现状1

1.2.2 国外研究现状2

1.3 研究方法3

2 汉中钢铁集团应收账款管理现状3

3 汉中钢铁集团应收账款管理存在的问题4

3.1应收账款反复入账和冲账4

3.2 应收账款管理机制缺失4

3.3 资金周转率不高4

3.4 财务部门与生产部门沟通不到位5

4 汉中钢铁集团应收账款管理不力的原因6

4.1对应收账款的计算与处置不当6

4.2 对客户资信的调查不重视6

4.3 公司内部控制不力6

4.4 对应收账款的管理重视不够7

5 提高汉中钢铁集团应收账款管理效果的措施8

5.1制定科学合理应收账款管理制度8

5.2设立独立的应收账款管理部门8

5.3加强公司内部控制9

5.4建立健全应收账款全面监管体制9

结    论10

参考文献10

致    谢12