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摘要:本文通过对陕西达济博观科技公司人力资源招聘工作,分析现状找出其存在的问题。结合企业实际运营情况,通过人力资源招聘相关理论的分析研究,进而得出导致陕西达济博观科技公司招聘工作上问题的成因,提出应对措施和建议,以解决企业现有的招聘中存在的问题,对这些问题的分析找出解决对策,从而使招聘更好的顺应陕西达济博观科技公司发展需求,以有利于公司招聘效率的提高,助力企业发展。
关键词:陕西达济博观科技有限公司;员工招聘;问题;对策
目录 摘要 1.绪论-1 1.1研究目的-1 1.2研究意义-1 1.3研究方法-1 2.陕西达济博观电子科技公司员工招聘现状分析-3 2.1陕西达济博观电子科技公司概况-3 2.1.1陕西达济博观电子科技公司简介-3 2.1.2陕西达济博观电子科技公司组织架构-3 2.2陕西达济博观电子科技公司员工招聘现状-4 2.2.1招聘流程现状分析-4 2.2.2招聘渠道分析-5 2.2.3公司人员状况及占比结构分析-6 3. 陕西达济博观电子科技公司员工招聘存在的问题-8 3.1招聘流程部完善缺乏科学性和规范的测评工具-8 3.2招聘渠道选择单一,熟人推荐易形成裙带关系-8 3.3公司人员状况及占比结构存在的问题-8 3.3.1公司人员多为陕西本地人不利于企业创新、发展-9 3.3.2公司人员占比结构存在男女比例失衡、学历普遍不高的问题-9 4. 陕西达济博观电子科技公司员工招聘存在问题的原因分析-10 4.1招聘流程不完善缺乏科学性和规范的测评工具的原因分析-10 4.2招聘渠道选择存在的问题分析-10 4.3公司人员状况及占比结构存在的问题原因分析-10 4.3.1公司人员地区分布存在的问题原因分析-10 4.3.2公司人员占比结构存在的问题分析-11 5. 陕西达济博观电子科技公司员工招聘存在问题改善对策及建议-12 5.1制定规范的招聘流程,采用科学的招聘甄选技术-12 5.1.1进行工作分析,制定明确合理的招聘流程-12 5.1.2重视招聘工作人员选用,采取科学的招聘甄选技术-13 5.2针对不同岗位的招聘采用合适的招聘渠道-14 5.3公司人员状况及占比结构存在的问题改善及解决对策-15 5.3.1制定合理的企业战略规划并进行人员结构调整-15 5.3.2在招聘时,重视男女比例协调、并适当招聘高学历人才-15 结论-17 参考文献-18 致谢-19 |