【摘要】改革开放后我国中小企业发展势头迅猛，在为国民经济发展做出重大贡献的同时还为社会提供了很多工作岗位，有效的提高了我国的就业率，是国家经济建设的过程中不可或缺的力量。在越来越激烈的市场竞争中，中小企业如何在竞争中生存与发展越来越成为一个需要解决的难题。成本管理能够直接影响一个企业的盈利能力，因为成本管理是现代中小企业管理的重要组成因素。中小企业想要实现可持续发展就必须优化成本管理。成本管理制度不健全、成本管理观念落后仍然是困扰着很多中小企业的主要问题。本文将阐述中小企业进行成本管理的必要性并且分析中小企业成本管理中存在的问题及其解决对策。

【关键词】中小企业；成本预算；成本控制；成本管理

目录

摘要

Abstract

一、文献综述 1

（一）国外文献综述 1

（二）国内文献综述 2

二、成本管理的相关理论 2

（一）成本管理的含义 2

（二）成本管理的对象 3

（三）成本管理的目标 3

（四）成本管理的基本职能 3

三、中小企业成本管理存在的问题 4

（一）成本管理制度不科学、不健全 4

（二）成本管理观念相对落后、方法相对陈旧 4

（三）费用支出失控、成本超支现象严重 5

（四）成本管理层次和管理主体单一 5

四、加强中小企业成本管理的对策及建议 5

（一）完善成本管理制度 5

（二）树立企业成本管理整体观念和采用合适的成本管理方法 6

（三）加强成本费用管理，控制成本开支 6

（四）提升成本管理层次，倡导全员参与成本管理 6

五、X公司成本管理现状分析 7

（一）X装饰企业简介 7

（二）X企业成本内容及其特点 8

（三）X企业成本管理采取的措施 9

参考文献11