摘  要: 本文以江苏一典型汽车二级经销商公司为例，从理论和实践上研究企业在“互联网+”时代下二级经销商如何在丰富多样的招聘渠道中进行组合。本文首先对“互联网+”的来源与特征进行了分析，其次由于“互联网+”的到来使得传统人力资源有了一些变革。本文从人力资源管理中的关键模块——招聘角度出发，基于“互联网+”的招聘渠道这一关键点进行理论和数据相结合的分析，把招聘渠道分成了网络招聘、校园招聘、现场招聘、猎头招聘、员工推荐、内部招聘这六大招聘渠道，对其招聘的入职及其分布利用灰色关联度分析方法进行研究，最终得出结论与建议。

关键词: 互联网+  人力资源管理  招聘渠道 灰色关联分析

目录

摘要

Abstract

一、前言-2

（一）我国企业招聘现状-2

（二）网络招聘的发展-2

（三）关于网络招聘的研究内容-3

二、理论基础与研究模型-3

（一）文献综述-3

（二）基于“互联网+”的人力资源概述-4

（三）灰色系统模型基础-7

三、XX公司招聘渠道灰色关联度分析-9

（一）XX公司招聘现状-9

（二）招聘渠道灰色关联度分析-13

四、研究结论与建议-16

（一）主要结论-16

【参考文献】-18

附录：数据-20