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摘要:物流与我们的生活息息相关,小到网购商品的快递配送,大到公司之间货物的运输。而仓库作为用来存储和保管物品的场所,对物流的作用不言而喻。进行仓储管理的有效操作,可以有效提高物流运作效率。货位优化是仓储管理中重要的一部分。对仓库进行货位优化可以合理地为进行物品的货位分配,从而有效利用仓库容积,减少上架、搬运次数,降低仓库运作成本。 本文通过对远成物流公司的深入调研,以公司的移动电器仓库为研究对象,结合国内外仓储管理和货位优化相关文献和理论知识,对货位管理问题进行分析。通过收集分析仓库内电器配件相关数据,发现公司仓库容积率利用率太低,公司仓库货位数量利用不合理,表明公司的库位分配存在问题。同时增加了仓库上架、拣货和搬运等工作量,降低了仓储运作效率。 远成物流公司移动电器仓库内物品的货位使用存在不合理现象,需要针对货位分配相关原则做出一些有效的调整和改变,具体存在问题表现为仓库的有效容积利用率在80%以下。根据货位分配理论知识,结合公司的管理目标,提出了三种货位分配的优化方案。然后运用层次分析法对三种方案进行权重量化,建立数学模型并求解,评选出一个调整货位分配的最佳方案。该方案采用产品同一原则,选择用分类存储策略取代定位存储策略进行储位的分配。
关键词 远成物流公司;货位优化;层次分析法
目录 摘要 Abstract 1 绪论-1 1.1 选题背景与意义-1 1.2 国内外相关研究综述-1 1.2.1 国外文献研究现状-1 1.2.2 国内文献研究现状-2 1.3 研究内容与方法-4 1.3.1 研究内容-4 1.3.2 研究方法-4 1.4 技术路线-5 2 货位分配相关基础理论知识-6 2.1 货位分配概念-6 2.2 货位分配的原则-6 2.3 货位分配的方式-7 2.4 层次分析法-7 3 远成物流公司现状及问题分析-9 3.1 公司简介-9 3.2 公司仓库货品现状-9 3.3 远成物流公司货位分配问题分析-10 4 远成物流公司货位分配优化研究-13 4.1 货位分配优化方案-13 4.1.1 优化方案一-13 4.1.2 优化方案二-15 4.1.3 优化方案三-16 4.2 远成物流公司货位分配评价AHP模型建立和求解-19 4.2.1 层次分析法的基本使用步骤-19 4.2.2 建立层次分析法评价模型-19 4.2.3 远成物流公司货位分配评价AHP模型求解-20 5 结论-23 致谢-24 参考文献-25 |