摘要：目前互联网技术在中国已经发展了三十多年，如今信息化已经成为财务工作的主要方式，随着越来越多的中小企业选择进行会计信息化工作，如何将传统的管理方式和信息化完美融合、相互适应逐渐成为了中小企业发展和变革的中心议题。因为会计信息化直接影响了中小企业组织管理的诸多环节，它突破了传统意义上的管理模式，同时在企业管理理念方面开辟了新的方向和新的思路，其中体现尤为明显的便是企业内部控制。企业内部控制的环境、风险评估的内涵和作用在企业推进会计信息化进程中不断发生改变。与此同时，企业内部控制随之出现了信息安全、制度滞后等诸多问题，中小企业管理者想要解决这些问题首先要挖掘问题，而且也必须花费更多的时间挖掘问题。企业可以把如何将内部控制与会计信息化充分结合作为突破口，从内部控制制度、监督机制、部门职能、人才培养等方面入手。根据具体发展运营状况，逐一排查各个环节，有效地检测企业内部控制环节出现的问题，并将问题整合、分类后在有条理性地进行优化、逐一攻破。同时借鉴其他优秀的中小企业内部控制方法是可取的，但不能机械地照搬。中小企业需要在实际经营过程中把不断构建适合自身内部控制价值体系作为企业可持续发展的长期战略。

关键词：信息化；中小企业；内部控制

目录

摘要

Abstract

引    言-1

一、信息化环境下中小企业内部控制现状分析-2

（一）中小企业信息化概况-2

（二）信息化对中小企业内部控制的影响-2

二、信息化环境下中小企业内部控制存在的问题-4

（一）内部控制制度不够完善-4

（二）外部监督机制有待优化-4

（三）企业内部审计职能缺失-5

（四）复合型专业技术人员不足-5

（五）会计信息安全存在风险-5

三、信息化环境下加强中小企业内部控制的具体措施-6

（一）构建科学合理的企业内部控制制度-6

（二）健全企业风险管理机制-6

（三）树立信息安全意识-7

（四）优化企业组织框架结构-8

（五）完善内部监督机制-9

结   论-10

注   释-11

参考文献-12