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摘要:水电作为清洁能源,在国民经济的发展中发挥着重要的作用。三峡水利公司作为水电行业的领军者,在水利电力建设方面做出了令人瞩目的成绩。三峡水利拥有自己的财务战略,但其财务战略存在不足,导致公司财务战略的实施没有达到预期目标。该公司战略由一系列子战略组成,而财务战略作为公司战略的重中之重,影响着其他各个子战略的制定和实行。财务战略优化能够提高公司效益,提高企业的财务分析管理能力,促进企业的发展。财务战略优化有利于发挥三峡水利的财会优势,从而提升企业的价值。本文从财务战略理论出发,通过具体分析三峡水利的内外部环境和财务战略实施情况,发现其财务战略存在的问题,并分别从筹资战略、投资战略、营运战略方面进行分析研究,提出了适合该公司的财务战略优化方案。 通过对三峡水利财务战略的分析研究,得出结论:在筹资战略方面,筹资时间合理安排、降低资本金筹集成本、规避筹资风险、拓宽筹资渠道和方式;在投资战略方面,做好投资的事前规划和可行性分析,加强资产管理、规避风险;在营运战略方面,完善应收账款、应付账款的管理体制。为进一步促进三峡水利财务战略的实施,本文还提出了保障财务战略良好实施的对策。
关键词 水电建设;财务战略;筹资投资;营运战略
目录 摘要 Abstract 1绪论-1 1.1选题背景和选题意义-1 1.1.1选题的背景-1 1.1.2选题的意义-1 1.2文献综述-2 1.2.1国外文献研究-2 1.2.2国内文献研究-2 1.2.3文献评述-3 1.3研究内容和方法-3 1.3.1研究内容-3 1.3.2研究方法-4 2企业财务战略理论概述-6 2.1财务战略与企业战略-6 2.1.1企业战略溯源-6 2.1.2财务战略的定义及类型-6 2.1.3企业战略与财务战略的关系-7 2.2财务战略的制定、实施与控制-7 2.2.1财务战略的制定-7 2.2.2财务战略的实施-8 2.2.3财务战略的控制-9 3三峡水利财务战略环境分析-10 3.1公司概况-10 3.2三峡水利的外部环境分析-10 3.2.1国际环境分析-10 3.2.2国内环境分析-10 3.3三峡水利的内部环境分析-11 3.3.1员工情况-11 3.3.2财务现状分析-12 3.3.3企业核心竞争力分析-12 4三峡水利的财务战略问题分析-14 4.1筹资战略-14 4.1.1筹资战略现状-14 4.1.2筹资战略问题分析-14 4.2投资战略-15 4.2.1投资战略现状-15 4.2.2投资战略问题分析-15 4.3营运战略-18 4.3.1应收账款问题分析-18 4.3.2应付账款问题分析-19 5三峡水利财务战略优化-20 5.1筹资战略优化-20 5.1.1筹资时间合理安排-20 5.1.2降低资本金筹集成本-20 5.1.3规避筹资风险-20 5.1.4拓宽筹资渠道和方式-20 5.2投资战略优化-20 5.2.1做好投资的事前规划和可行性分析-20 5.2.2加强资产管理、规避风险-21 5.3营运战略优化-21 5.3.1应收账款优化-21 5.3.2应付账款优化-22 5.4财务战略实施的保障措施-23 5.4.1增强竞争意识,提高财务人员能力-23 5.4.2建立健全财务预警机制-23 5.4.3建立绩效评价和激励制度 -23 结论-24 致谢-25 参考文献-26 |