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摘要:作为制造业的代表---家电产业,经过30多年的发展,以其物美价廉的产品、快捷优质的服务及良好的品牌影响力赢得了消费者的青睐,成为竞争最为充分的行业之一,涌现出了像海尔这样优秀的国际化企业集团,成为我国家电企业的典范。然而我国还有很多家电企业仍然存在着技术落后、缺乏核心竞争力、自主知识产权数量少、品牌竞争力差、国际市场占有率低等问题,尤其是加入世贸组织后,国内外家电公司的竞争愈发激烈。有挑战又有机遇,公平开放的市场环境也为我国家电产业提供了良好的发展平台,我国家电产业可以依托这一有利条件及自身优势,借鉴海尔的经验,从海尔的发展实践当中,探讨我国家电产业的发展之路,对我国家电产业持续地、健康地发展具有十分重要的现实意义。本文首先介绍产品生命周期理论,然后分析了海尔的发展实践,接着分析我国家电企业的现状,对比分析后,找出差距,最后对我国家电产业的蓬勃发展提出了一些建议措施。
关键词海尔;家电产业;产品生命周期
目录 摘要 Abstract 1 绪论-1 1.1选题背景及意义-1 1.2论文的思路及研究方法-1 1.2.1论文的思路-1 1.2.2研究方法-1 1.3产品生命周期理论-2 1.3.1产品生命周期理论简介-2 1.3.2家电产品生命周期的划分其特征-3 2 海尔集团的发展实践-4 2.1海尔集团发展历程-4 2.2 产品生命周期理论在海尔生产战略上的应用-5 2.2.1形成期-6 2.2.2成长期-6 2.2.3成熟期-6 3 我国家电产业发展历程与所处的产品生命周期阶段-7 3.1我国家电产业发展历程-7 3.1.1我国家电产业发展背景-7 3.1.2我国家电产业的发展阶段-7 3.2我国家电产业所处的产品生命周期阶段-7 4 与海尔对比我国家电产业生存现状及存在的问题-9 4.1与海尔对比我国家电产业生存现状-9 4.2与海尔对比我国家电存在的问题-10 4.2.1自主研发能力差-10 4.2.2 缺乏品牌竞争力-10 4.2.3对外扩张经验不足-11 4.2.4企业规模相差大-12 5 海尔集团对我国家电产业的启示-13 5.1 重视新产品形成期-13 5.2积极调整家电产品成长期发展战略-13 5.3完善家电产品成熟期发展模式-13 5.4衰退阶段延长家电产品生命周期的重要举措-14 结论-16 致谢-17 参考文献-18 |