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摘要:2008年-2010年之间,中国光伏企业的光伏产品在产量、销量上呈爆发式增长,国际市场占有率得到空前提高。2011年后,受金融危机和欧债危机的影响,欧美市场需求不足,中国光伏企业处于寒冬时期。随之美国、欧盟以贸易保护为名实行的“双反”,则让中国的光伏企业陷入低迷,破产风喧嚣在整个行业。时间过度到2013年,中国的光伏企业在“双反”的夹缝中,小心翼翼地渡过这一年。2014年后,中国的光伏企业通过行业的洗牌、整合,生产技术水平、管理水平、竞争秩序大幅提高,行业发展也迎来了春天。本论文主要通过研究天合光能如何在逆境中生存,以欧美“双反”为跳板,成功变成光伏行业的龙头。将天合光能的成功战略经验,分享给中国的光伏企业及政府有助中国光伏产业的可持续发展。
关键词:光伏产业;天合光能;战略;可持续发展
目录 摘要 Abstract 1 绪论-1 1.1 研究背景、目的、意义-1 1.1.1 研究背景-1 1.1.2 研究目的-1 1.1.3 研究意义-1 1.2 天合光能研究综述-1 1.2.1 天合光能危机研究综述-1 1.2.2 天合光能策略研究综述-2 1.3 研究思路与技术路线-2 1.3.1 研究思路-2 1.3.2 技术路线-2 2 天合光能面对“双反”的状况-3 2.1 经营状况恶化-3 2.1.1 产品价格上升-3 2.1.2 出口量减少-3 2.1.3 利润空间缩减-4 2.1.4 管理层为主的裁员-5 2.2 资金运营困难-5 2.2.1 从银行贷款困难-5 2.2.2 资本市场融资难度加大-6 2.2.3 政府拖欠补贴资金-6 3 天合光能应对“双反”的策略分析-7 3.1 提高产品的核心竞争力-7 3.1.1 提升技术降低成本-7 3.1.2 布局东南亚开发新兴市场-7 3.1.3 囤组件避“双反”税增利润-8 3.1.4 人才的可持续发展-8 3.2 增加融资渠道-9 3.2.1 和国外银行合作-9 3.2.2 创新下游业务融资模式-9 4 天合光能应对“双反”成功经验对行业的启发-10 4.1 SWOT分析天合光能的成功-10 4.1.1 天合光能的优势分析-10 4.1.2 天合光能的劣势分析-10 4.1.3 天合光能的机遇分析-11 4.1.4 天合光能的威胁分析-11 4.2 天合光能成功经验带来的启示-11 4.2.1 积极应诉维护正当权益-11 4.2.2 加大光伏研发的投入力度-12 4.2.3 完善产品质量认证体系-12 4.2.4 建立企业的可持续发展机制-12 结论-13 致谢-14 参考文献-15 |