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摘要:2004年海螺集团出口水泥进入美国市场,成为第一个将水泥产品打入美国市场的企业,此后不断开拓国际市场,其生产的水泥已销往越南,台湾,澳大利亚,尼日利亚,澳大利亚,安哥拉,卡塔尔等国家和地区。工艺设备大量外销,在国外如印尼建立生产线。国际市场巨大,出口份额连年增加,成为国内水泥企业典型代表。 本文主要运用了PEST分析法,对比分析,经验总结法对海螺水泥出口现状进行了深入分析。首先,本文对海螺水泥进行了介绍;其次,对中国水泥产业的概况,海螺集团水泥出口的情况进行了介绍,同时对海螺水泥进行了PEST分析;第三,针对海螺水泥出口现状提出了几个重要制约其发展的因素;第四,在分析的基础上对海螺水泥的出口发展战略提出了几点建议和措施。 通过本文分析,海螺集团作为国内水泥行业的领跑者,其发展速度和成就有目共睹,但在出口贸易方面仍存在诸多不利因素。海螺集团应制定符合实情的发展战略,推进产业结构升级,加强对国际贸易的规则政策的研究,以取得更长远的发展。
关键词:水泥;出口现状分析;海螺集团
目录 摘要 Abstract 1 绪论-1 1.1 背景及意义-1 1.2 论文内容及解决的问题-1 1.2.1 论文内容-1 1.2.2 解决的问题-1 1.3 论文研究方法-1 2.海螺水泥出口现状分析-2 2.1 海螺水泥出口PEST分析-2 2.1.1 政治法律环境-2 2.1.2 经济环境-3 2.1.3 社会环境-3 2.1.4 技术环境-4 2.2 海螺水泥出口数据分析-4 2.2.1 我国水泥行业概况-4 2.2.2 世界水泥出口概况-4 2.2.3 海螺水泥出口数据分析-7 3. 海螺水泥出口存在的问题及影响因素-9 3.1 生产成本不断上升-9 3.1.1 劳动力成本上升-9 3.1.2 自然资源成本上升-9 3.2 各国贸易保护的限制对海螺水泥出口的影响-9 3.2.1 技术性贸易壁垒的影响-9 3.2.2 绿色贸易壁垒的影响-10 3.3 出口竞争力不足-11 3.3.1 运输费用高昂-11 3.3.2 能耗高,附加值低-11 4. 海螺水泥出口措施和建议-12 4.1 技术和管理创新-12 4.1.1 技术创新-12 4.1.2 信息化和管理创新-12 4.2 利用对外直接投资跨越贸易壁垒-12 4.3 调整水泥产品出口发展战略-13 结 论-14 致 谢-15 参考文献-16 |