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摘要:随着我国房地产市场进入“买方”市场,产品供给越来越以消费者的需求为导向,房地产企业要想在当前的市场环境中环境中生存发展,占据一定的市场份额,对所开发的产品进行清晰而准确的市场定位,至关重要。通过对市场调研资料的整理与分析,了解消费者的真实需求和市场的发展方向,进行准确合理的市场定位,能够有效提高开发企业对资源的利用率和资金的使用率,尽可能地规避市场风险,促进项目成功开发。可以说,房地产项目市场定位科学与否,将直接影响房地产企业的成败。 为此,本文以山西嘉瑞公司开发的“梧桐园”项目为例进行实证分析。首先,对本论文的写作背景和框架结构进行介绍,对全文的整体构思有了清晰的了解。其次,通过对房地产项目市场定位相关理论的阐述,为下文的应用做铺垫。然后结合该项目相关信息,周边环境,分析市场环境,对当前房地产市场在售项目进行分类比较,采用“SWOT” 分析,市场调研等技术手段,对所要开发的产品进行准确的定位。最后,在客户调查的基础上,进行产品定位、客户定位和价格定位。力求在现代化市场定位理论的指导下,通过综合分析、比较分析的方法,使企业能够开发出更加富有个性的产品,在市场竞争中能独树一帜,从而处于不败之地。
关键词 房地产项目;市场定位;调研;SWOT 分析
目录 摘要 Abstract 1 绪论-1 1.1论文研究背景及意义-1 1.2研究思路与框架结构-2 2 市场定位理论-4 2.1市场定位理论-4 2.2房地产项目市场定位理论-4 3“梧桐园”项目市场环境分析-7 3.1“梧桐园”项目概况-7 3.2市场环境分析-9 3.2.1宏观环境分析-9 3.2.2微观环境分析-10 3.3项目的“SWOT”分析-13 3.3.1 优势与劣势分析-13 3.3.2 机会与威胁-14 3.3.3“SWOT”分析总结-14 3.3.4项目开发建议-15 4“梧桐园”项目市场定位研究-16 4.1项目定位的基本思路-16 4.2项目市场调研与分析-16 4.3市场细分-17 4.4项目定位策略-18 4.4.1客户定位策略-18 4.4.2项目产品定位策略-19 4.4.3项目价格定位策略-20 4.5项目定位效果评价-21 4.5.1项目实际建设状况-21 4.5.2项目定位与实际情况比较-22 4.5.3项目定位效果总体评价-22 5结论-24 致谢-25 参考文献-26 附录-27 |