万科企业股份有限公司激励机制研究.doc

资料分类:本科论文 上传会员:模糊的人 更新时间:2018-05-19
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摘要:随着经济的高速发展,私企的数量逐渐增多,私企的高速发展和企业的制度都决定了人力资源管理的复杂性。各大企业间的竞争趋于猛烈,这使人才成了企业间主要的竞争点,企业要想快速发展,那就离不开所有员工的共同努力。当今社会,各大公司都在激励内部职工,可见他们已经成了公司中的焦点。为了让员工能保持昂扬的士气,做出最大的能量输出,那就必须要提高员工满意度,只有员工从内心满意了那才会创造出更高的业绩,公司才会飞速发展。本文就万科企业股份有限公司的激励机制着手,结合当前已有的研究成果,对其人力资源以及企业激励机制的进行分析,以提升员工的满意,增长公司效益为最终目的,提出完善激励机制的可行性建议。

 

关键词:激励机制;人才激励;员工满意度

 

目录

摘要

Abstract

1万科企业股份有限公司概述-1

1.1万科企业股份有限公司简要概述-1

1.2万科企业股份有限公司的独特理念-2

2激励机制的相关理论-3

2.1激励以及激励机制-3

2.2员工满意度的相关理论-3

2.3如何运用好激励机制-4

3万科企业股份有限公司激励机制现状及存在的问题-6

3.1万科企业股份有限公司的人力资源管理现状-6

3.1.1初选员工-6

3.1.2培育员工-6

3.1.3重用员工-7

3.1.4留住员工-7

3.2万科企业股份有限公司的激励机制现状-7

3.2.1万科企业股份有限公司的激励机制基础-7

3.2.2万科企业股份有限公司的激励机制依据-7

3.2.3万科企业股份有限公司的“双赢”理念-8

3.3万科企业股份有限公司激励机制存在的问题-8

3.3.1创业初期的问题-8

3.3.2参与风险的问题-8

3.3.3创业中后期的问题-9

4万科企业股份有限公司激励机制的对策研究-10

4.1针对创业期的问题提出对策-10

4.2针对参与风险的问题提出对策-10

4.3针对中后期的问题提出对策-10

结论

参考文献

致谢

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最新评论
上传会员 模糊的人 对本文的描述:万科思索出的人才理念可以分为以下几点进行剖析。(1)万科将“以人为本”的概念钻研的很透彻,并把它作为发展的中心,意思就是说要尊重人的天性,认为每个人都是普普通通的人,......
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