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摘要: 在当代社会,我国的物流企业在成本控制方面存在着一些问题,如缺乏成本控制的意识、不了解物流企业的成本、缺少完整的控制系统等。决定尝试把作业成本法放到成本控制之中,并对作业成本法在物流企业成本控制中的应用进行介绍,它可以提升成本控制的水平,延长企业可持续发展。起初由建立作业中心开始,划分作业中心,明确各作业中心责任,然后根据各作业中心职责分配作业,最后构建最基础的成本控制模型。与此同时,以某家公司的运输作业中进行分析研究,建立基于作业成本法的成本控制模型,最后结合数据实际计算,分析出差异所在,找出合适的解决方法。针对此模型,不仅可以在该公司实现,还可以在所有企业中实现,同时在解决措施方面也可以应用到其他企业,达到成本控制目的。
关键词:成本控制;作业成本法;物流
目录 摘要 Abstract 1引言-1 1.1研究背景和意义-1 1.1.1研究背景-1 1.1.2研究意义-1 1.2国内外相关文献综述-1 1.2.1国外相关文献-1 1.2.2国内相关文献综述-2 1.3论文的研究方法以及框架-2 1.3.1论文的研究方法-2 1.3.2研究思路及论文框架-2 2 作业成本法和成本控制理论知识-4 2.1作业成本法-4 2.2物流成本-5 2.2.1 “第三利润源”学说-5 2.2.2 “效益悖反”理论-5 2.3成本控制相关理论-6 2.3.1成本控制定义-6 2.3.2成本控制方法-6 2.3.3全过程成本控制-7 3 物流企业存在的问题和作业成本法的应用分析-8 3.1存在的问题-8 3.2 作业成本法必要性的分析-8 3.3 作业成本法的可行性分析-9 4 基于作业成本法建立成本控制模型-10 4.1 模型建立影响因素-10 4.2企业成本控制模式的建立-11 4.2.1 控制系统-11 4.2.2 物流企业作业分析-11 4.2.3物流费用核算原则-15 4.2.4 建立成本控制模型-15 5基于作业成本法的某公司实际应用-18 5.1 案例描述-18 5.1.1公司介绍-18 5.1.2 公司现状-19 5.2成本的相关标准-19 5.3非增值作业成本标准-21 5.4计算实际成本-22 结论-27 参 考 文 献-28 致谢-29 致 谢-18 |