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摘要:本文旨在研究胜任力模型在人力资源招聘中的应用。首先通过文献查阅的方式,总结国内外学者对于胜任力与胜任力模型的有关研究理论,再者以企业招聘HRBP岗位为例采用实证研究,尝试构建HRBP的胜任力模型,并将其运用到人力资源招聘的几个环节中。这不仅丰富了利用胜任力模型在招募HRBP岗位的相关领域的理论,也为企业实际招聘提供一定的参考,具有实用价值。
关键词:胜任力;胜任力模型;招聘;HRBP
目录 摘要 ABSTRACT 引言-1 一、相关理论概述-1 (一)胜任力与胜任力模型-1 1.胜任力的概念-1 2.胜任力模型的概念-1 (二)胜任力模型在人力资源招聘中的运用-2 1.基于胜任力模型的人员招聘与传统招聘的优缺点分析-2 2.基于胜任力模型的人员招聘构建方法和步骤-2 二、实证研究:以招聘HRBP岗位为例-4 (一)构建HRBP胜任力模型-5 1.研究方法-5 2.研究假设-5 3.样本获取-5 4.样本分析与建模-6 (二)HRBP胜任力模型在招聘中的运用-7 1.确定招聘需求-7 2.选择招聘渠道-9 3.招聘实施过程-9 4.评估招聘效果-13 结论-13 致谢-15 参考文献-16 |