浅谈企业文化对企业发展的影响--以无锡小天鹅股份有限公司为例.doc

资料分类:本科论文 上传会员:小六 更新时间:2018-06-01
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摘要:21世纪以来, “文化致胜”成了企业在激烈的市场竞争中胜出的关键因素,如何才能在复杂多变的市场经济中拥有一席之地?加强文化建设、对经营理念和管理方式更新变革,逐渐成了提升企业核心竞争力的重要途径。在我国,常见现象是许多企业没有探索属于自己的文化建设之路,而是生搬硬套,复制他国文化。确实,国外的企业文化发展比我国更加成熟和完善,然而作为四大文明古国之一的中国,在文化上的成就并不比其他国家少。如何将传统文化与当代企业文化相融合,从而让我国本土企业走出一条蕴含中国特色的道路是公司管理者所亟需考虑的。

一般来说,建设基于传统文化的中国特色社会主义的企业文化,这需要从理论和实践两方面来分析把握。文章通过对企业文化概念和作用的研究分析,阐明文化建设对企业发展的重要性,然后运用无锡小天鹅股份有限公司的具体事例,分析有中国特色的企业文化,并结合本土企业文化建设中存在的问题,提出相关建议,以促进企业健康、可持续发展。

 

关键字:企业文化;企业发展;问题;建议

 

目录

摘要

ABSTRACT

前言-1

一、企业文化-1

(一)企业文化的含义-1

(二)企业文化的作用-1

二、无锡小天鹅股份有限公司企业文化与企业发展-3

(一)小天鹅股份有限公司发展概况-3

(二)小天鹅股份有限公司的企业文化的特点和作用-4

三、企业文化建设中存在的问题-7

(一)对企业文化的认识程度不足(思维角度)-7

(二)企业文化建设流于形式(内容角度)-8

(三)企业文化在执行上缺乏可持续性(操作角度)-8

四、增强企业文化建设,促进企业可持续发展建议-9

(一)坚持崇德重义,提升企业形象(顾客)-9

(二)坚持以人为本,提高企业凝聚力(员工)-10

(三)坚持求同存异,促进合作共赢(竞争对手)-10

(四)坚持责任意识,促进可持续发展(内外部环境)-11

五、结束语-11

致谢-13

参考文献-14

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上传会员 小六 对本文的描述:社会中各利益主体之间会有不协调的矛盾点,企业内部各个主体之间同样不可避免的会有矛盾的产生,而化解矛盾又离不开各个主体的自我调整。企业哲学和道德规范指导着企业各阶层......
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