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摘要:在经济全球化的背景下,企业面临的竞争压力越来越大,而当今社会下企业的竞争主要就是人才的竞争,只有拥有优秀的人才,企业才能更好地发展,因此企业的人力资源管理就变得极其重要了。对于中小企业来说,人力资源管理外包可以更好将自身的资源集中在核心业务上,提高企业的核心竞争力,是个不错的选择。但是,外包给中小企业带来优势的同时也存在着巨大的风险,因此,企业应该权衡利弊,最大化的发挥外包的优势,规避外包带来的风险。
关键词:中小企业;人力资源;外包;利弊
目录 摘要 ABSTRACT 一、引言-1 二、中小企业和人力资源管理外包的内涵-1 (一)中小企业的概念-1 (二)人力资源管理外包的概念-1 (三)人力资源管理外包形式及在中小企业中的运用-1 三、中小企业人力资源管理外包的优势-2 (一)节约消耗提高企业的综合价值-2 (二)可以引进更多优秀的人才-2 (三)使企业内部更加公平公正-3 (四)使中小企业的人力资源管理的更加专业化-3 (五)可以完善中小企业的人力资源管理轨制-3 (六)可以为中小企业培养更多人才-3 四、中小企业人力资源管理外包存在的风险-4 (一)有价值的商业机密的泄露-4 (二)企业文化相容性的风险-4 (三)外包商负责的企业比较多,注意力分散-5 (四)企业内部经营效率下降-5 (五)使中小企业形成依赖性-5 (六)企业潜在的高额成本支出-5 五、 中小企业防范人力资源管理风险的措施-6 (一)选择合适的外包商-6 (二)注重合同的制定与利益的分配-6 (三)先细分外包内容,再决定如何外包-6 (四)与员工加强沟通-7 六、结语-8 参考文献-9 |