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摘要:21世纪是知识经济时代,是知识主宰的全新时代,人是知识经济的主要推动力,人力资源管理在企业管理中发挥着越来越重要的作用。改革开放以来,民营企业稳定而快速地发展,不断成长为我国社会主义市场经济的重要组成部分。随着知识经济时代的到来,经济全球化和经济信息化也随之而来,这让民营企业的发展遇到巨大的挑战,传统的人力资源管理无法满足知识经济时代对人力资源提出的要求,人力资源成为民营企业发展的瓶颈。江苏民营企业作为我国民营企业的排头兵,同样面临着知识经济时代带来的人力资源难题。本论文通过分析江苏民营企业人力资源的现状,归纳出存在的问题,剖析导致问题的原因,最后提出改善民营企业人力资源管理的对策。 关键词: 知识经济;人力资源管理;民营企业;对策
目录 摘要 ABSTRACT 一、前言.1 (一)研究背景1 (二)研究目的和意义1 二、文献综述.1 (一)国外1 (二)国内2 三、江苏民营企业人力资源管理的现状.3 (一)人力资源管理理念不先进3 (二)人力资源管理制度不健全3 (三)人力资源管理方法不科学3 四、江苏民营企业人力资源管理存在的问题.4 (一)缺乏人力资源战略规划4 (二)人力资源管理部门功能定位模糊4 (三)员工培训机制不完善4 (四)缺乏有效的激励机制4 五、江苏民营企业人力资源管理问题的原因.5 (一)家族式管理制约企业发展5 (二)管理人员素质低5 (三)法规政策意识淡薄5 (四)企业文化建设滞后5 六、江苏民营企业人力资源管理的对策研究.6 (一)树立正确的人力资源管理观念6 (二)实施以人为本的柔性管理6 (三)建立科学的人才选拔培养机制和激励机制6 (四)打造良好的企业文化7 致谢.8 参考文献.9 |